5、设定小型激励方案，引导节奏前置
     （1）每月10号前开单，享受奖励
     （2）追踪主管月初开单
6、规范有效运作“两会”
     （1）会前精心准备，注重数量
     （2）会中通力协作，注重细节
     （3）会后加强追踪，注重达成

    7、加强现场督导，解决问题，督促达成目标
        （1）月初目标设定、分析
        （2）过程解决问题，给与帮助、鼓励
        （3）给予早会支持
        （4）全月督促达成

8、完善及时的报表追踪体系
    针对基本法、聘才发放、总分公司各项激励方案，及时制作追踪报表。
9、分公司、营销服务部、部经理三级追踪。加大追踪力度。
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