利率下行、人口老龄化、长寿风险三重因素叠加,正在重塑中国家庭的财富管理逻辑。过去依靠"高收益理财+房产增值"的财富增长模式正在退潮,取而代之的是客户对确定性、持续性、与生命周期匹配的现金流的强烈渴求——退休后每月有没有钱花、孩子18岁出国时账户里有没有准备好的钱、企业主在经营波动期家庭资产有没有一道"防火墙"。
正是在这样的背景下,年金保险从"边缘配置"走向"核心资产"。瑞众保险推出的福临门(盛世庆典)年金保险(分红型)产品计划,以"主险年金(分红型)+ 万能账户终身寿险"的双主险架构,主打"特别关爱金快速回流 + 终身年金持续给付 + 浮动分红 + 万能二次增值"四重利益,是当前银保渠道兼具前期流动性、中期现金流、长期增值性的代表性产品组合。
该产品计划由两款主险组成,客户可单独购买任一主险,也可组合投保:
1. 主险:瑞众福临门(盛世庆典)年金保险(分红型)
· 交费方式:一次交清、3年、5年、6年、8年、9年、10年、15年、20年交,选择极为灵活;
· 保险期间:终身;
· 核心责任:
· 特别关爱金(前期大额回流):按交费期不同差异化给付——趸交第5个保单周年日给付20%年交保费;3年交第5个保单周年日给付60%;5/6年交第5个保单周年日给付100%;8年交第7—8个保单周年日每年给付100%(累计200%);9/10/15/20年交第7—9个保单周年日每年给付100%(累计300%)。
· 年金(终身现金流):趸交及3/5/6年交自第6个保单周年日起、8年交自第9个保单周年日起、9/10/15/20年交自第10个保单周年日起,每年给付基本保险金额,直至终身。
· 身故/全残保险金:MAX{已交保险费-累计已领取的特别关爱金,现金价值}。
· 投保人意外身故/全残豁免保险费:交费期内投保人因意外伤害导致身故或全残,且投保人与被保险人非同一人、投保人身故/全残时未满60周岁,豁免自其身故/全残之日起的各期保险费,被豁免保费视为已交纳,合同继续有效。
2. 万能账户:瑞众金管家终身寿险(万能型,至尊版)
· 保险期间:终身;结算方式为日复利、月结息;
· 保证利率:1.0%(超出部分不确定);
· 身故保险金:MAX{基本保险金额×到达年龄对应给付系数,账户价值}。给付系数为:0—17周岁100%、18—40周岁160%、41—60周岁140%、61周岁及以上120%——即万能账户自带一笔身故保障杠杆;
· 费用结构:趸交/追加/年金转入初始扣费1.5%;退保或部分领取扣费前5年分别为3%/1%/1%/1%/1%,第6年及以后不扣费;按月扣除风险保险费;
· 持续奖金:第5个保单周年日按(投保时一次性交纳+前5年累计追加及转入保险费)×1%发放;此后每个保单周年日按前1年追加及转入保险费×1%发放——这是该产品容易被忽略、却实实在在提升长期收益的一项利益。
产品最大亮点在于"先大额回流、后终身细水长流"的双阶段设计。以9/10/15/20年交为例:第7—9个保单周年日连续三年每年给付100%年交保费,累计300%年交保费快速回笼;紧接着第10个保单周年日起无缝衔接终身年金。前者解决客户"交钱多年、看不到钱回来"的心理焦虑与中期流动性需求;后者打造与生命等长的现金流,对冲"人活着、钱没了"的长寿风险。
展业话术要点:对40—55岁客群,把它讲成"给自己发一辈子工资";对企业主客群,讲成"经营之外的一笔永不断流的家庭备用金"。
产品为现金红利分配方式,投保时可选择两种方式,且每年可申请变更一次:
· 现金领取:红利划入客户指定账户,灵活取用,适合日常开支、应急备用、旅游消费等即时需求;
· 累积生息:红利按公司确定的累积利率以年复利方式累积,于客户申请或合同终止时一并给付,适合教育金、养老金、传承等长期目标。
需要反复向客户强调的是:红利来源于分红险业务实际经营成果优于定价假设所产生的可分配盈余,未来的保单红利是非保证利益,红利分配不确定,某些年度可能为零。资料中"分红实现率100%"仅为演示假设。
福临门产生的特别关爱金、年金、红利均可自动转入金管家(至尊版)万能账户,进行二次增值;客户也可自主追加。转入资金扣除1.5%初始费用后进入账户,按日复利月结息滚动,并享受持续奖金返还。
这里必须讲清楚两层口径:演示表中的"结算利率1.0%"是保证利率(最低保证)口径下的演示,属于最保守情形;实际结算利率以公司每月公布为准,超过1.0%的部分是不确定的。培训中务必纠正"1.0%就是预期收益"的错误认知,也要防止夸大演示中档、高档利率。
在夫妻互保、父母为子女投保的场景下,若投保人在交费期内因意外身故或全残(投保人与被保险人非同一人、且投保人未满60周岁),后续各期保费全部豁免,合同继续有效。这是一项自带、不额外收费的责任,对家庭投保场景具有极强的说服力——"万一缴费人出事,孩子的保单不会断"。
· 投保架构:福临门(盛世庆典)基本保额19,858元,9年交,年交20万元,累计保费180万元;搭配金管家(至尊版)趸交100元。
· 特别关爱金:47、48、49岁(第7—9个保单周年日)每年领取20万元,三年累计60万元,即300%年交保费快速回流。
· 终身年金:自50岁起每年领取19,858元至终身。
· 红利(非保证,分红实现率100%演示):50岁时当年红利约14,260元,年金+当年红利合计约34,118元/年。
· 现金价值(退保金):第10个保单年度末约116.45万元,此后持续缓增,100岁时约119.47万元。
· 身故/全残保险金:交费期满并完成关爱金给付后为120万元(已交保费180万-累计已领关爱金60万)。
· 万能账户(按1.0%保证利率演示,未部分领取):50岁约73.95万元,60岁约116.33万元,80岁约215.66万元,100岁约338.50万元。
解读:客户累计投入180万元,47—49岁先回笼60万元;50岁起每年稳定领取约2万元(含演示红利约3.4万元)直至终身;若不领取而转入万能账户,在仅按1.0%最低保证利率的保守假设下,账户价值到80岁已超215万元、100岁超338万元。财富形态从"自己的钱"变成了"与生命等长的现金流+可传承账户"。
· 投保架构:福临门基本保额20,210元,9年交,年交20万元,累计保费180万元;投保人王女士、被保险人王小宝(0岁女)。
· 特别关爱金:孩子7、8、9岁时每年20万元,累计60万元——正好覆盖小学阶段的大额教育支出窗口。
· 终身年金:孩子10岁起每年20,210元至终身,可对接中学、大学、留学、创业、婚嫁乃至养老各阶段。
· 红利(非保证演示):10岁时年金+红利约34,474元/年。
· 万能账户(1.0%保证利率演示):孩子10岁约74.08万元,30岁约165.76万元,60岁约342.14万元,100岁约678.31万元。
解读:同一笔180万元投入,因被保险人年龄更小、复利周期更长,万能账户在100岁时的演示价值(678.31万元)几乎是中老年投保案例(338.50万元)的两倍。这直观印证了"教育金规划,越早投保,时间价值越大"的原理,也是"双金双享——特别关爱金+年金,享浮动分红+享万能增值"的最好注脚。
1. 前期回流有力:9年交及以上交费期,关爱金累计达300%年交保费,回笼速度快;
2. 中期现金流稳定:年金为基本保额固定给付,写入合同,确定性高;
3. 长期增值靠"分红+万能"双引擎,但这两部分均非保证,是演示利益的弹性来源;
4. 身故杠杆偏低:交费期后身故赔付为120万元,低于累计保费180万元。这是一款以生存利益为核心的现金流规划工具,不应作为身故保障主力来销售——专业提示必须在成交前讲清。
客户场景 | 切入逻辑 | 建议交费期 |
中年养老补充(40—50岁) | "用9年时间,给自己造一份终身工资;47岁起先回笼60万应急金,50岁起每年再领2万" | 9/10年交 |
子女教育金(0—10岁孩子) | "孩子7岁起领3笔20万教育金,10岁起每年领2万,一直领到她老" | 9/10年交 |
企业主家庭资产隔离 | 投保人设为父母/配偶,自带意外豁免;生存年金形成独立于企业经营的家庭现金流 | 5/6/10年交 |
短期资金周转需求强 | 选择5/6年交,第5个保单周年日即给付100%年交保费 | 5/6年交 |
大额趸交资金 | 趸交第5年给付20%保费,第6年起领年金,快速进入领取期 | 一次交清 |
新人辅导三句话口诀:交多久、第几年回笼多少、第几年开始领一辈子——把这三句话讲明白,产品就讲透了。
1. 红利不确定:保单红利为非保证利益,取决于分红险业务实际经营状况,某些年度可能为零;演示基于分红实现率100%假设,不代表历史或未来业绩。
2. 万能超保证部分不确定:金管家(至尊版)保证利率1.0%,超过最低保证利率的部分不确定;演示中的"结算利率1.0%"为最低保证口径。
3. 费用成本要透明:转入/追加扣1.5%初始费;前5年退保或部分领取扣费3%/1%/1%/1%/1%,第6年起不扣费——前5年退保会有损失,必须提示流动性安排。
4. 身故保障有限:该产品以生存给付为主,身故赔付可能低于已交保费,客户若需身故保障应另行配置定额终身寿或定期寿险。
5. 演示前提是"不领取":万能账户演示假设各期关爱金、年金、红利自动转入且未发生部分领取;一旦客户选择直接领取或部分领取,账户价值与演示金额相应减少。
6. 一切以条款为准:具体保险责任、责任免除以《瑞众福临门(盛世庆典)年金保险(分红型)条款》《瑞众金管家终身寿险(万能型,至尊版)条款》及生效保险合同为准。
福临门(盛世庆典)年金保险(分红型)产品计划的真正价值,不在于某一年的演示数字有多高,而在于它用"合同约定的确定给付"打底、用"分红+万能"争取弹性,为客户搭建了一条可以贯穿教育、养老、传承三个生命周期的现金流通道。对银保渠道的伙伴而言,销售这款产品的关键不是比利率、拼数字,而是帮客户回答一个问题:你希望在哪一年开始,拥有一笔确定会来、并且永远不会断的钱?
把这个问题问对了,产品自然就卖出去了。
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