二级机构：全年培训规划；培训制度建立；管理干部培训、高阶主管培训的组织；新人育成体系培训的指导；师资力量的培养和建设；
三级机构：新人岗前培训；新人转正培训；业务主任晋升培训；师资力量的选拔
四级机构：新人职前培训；新人代资考培训；新人衔接训练；职场日常训练

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