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人保寿倍享岁月产品组合上市背景亮点投保案例逻辑含备注46页.pptx

  • 更新时间:2026-09-01
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人保寿险「倍享岁月」保险产品组合上市宣导(内部培训整理)

 

一、为什么是现在:产品上市背景与三方逻辑

1. 时代窗口:利率下行+长寿时代,固定保额在被通胀侵蚀

2024年8月金融监管总局金发〔2024〕18号落地,普通型人身险预定利率从3.0%降至2.5%,2024年10月分红型上限降至2.0%;2025年9月触发动态调整机制(研究值1.99%),普通型来到2.0%、分红型来到1.75%。

同样保费能买到的固定保额越来越少,而2024年我国人均预期寿命已达79岁,保障周期动辄70–100年,通胀平均值约2.15%,三十年后百万保额的实际购买力可能折半。客户要的不是"便宜的保费",而是"保额会长大"。

2. 行业拐点:分红型"重疾+"重回主流

分红险在2000–2003年、2008年后曾两度站上C位;2024–2026年第三波高潮到来——2026年上半年分红险原保险保费收入10126亿元,同比+94.4%(中国保险行业协会),远超人身险公司整体3.6%的增速。 监管明确"鼓励开发长期分红型保险产品","低保底+高弹性"成为险企负债端转型共识。

3. 客户痛点:传统重疾的三个抱怨

· 痛点1 保额被通胀缩水"投保50万,三十年后还够吗?"

· 痛点2 获得感弱"不出重疾就白买,门急诊小病一分不报。"

· 痛点3 理赔即终止"重疾赔完合同结束,轻中症也没了。"

4. 公司底气:人保寿险的红利交付能力

中国人保集团1949年建司,央企背景穿越周期;人保寿险经营分红险超20年,综合偿付能力充足率长期稳定在180%以上,网点超10000家。分红险转型由公司级资源统一推动,"品牌+投资+偿付"三角支撑客户对红利的中长期预期。

本页记忆点:先卖"风险保障是家庭财务金字塔的地基",再卖产品;组合不是单品,主险分红型终身寿+附加提前给付重疾,三个卖点贯穿全课——会长大 / 日常能用 / 无病留钱

 

二、产品是什么:1主险+2附加险的组合形态与核心机制

1. 组合骨架

角色

产品名称

投保年龄

核心责任

主险

倍享岁月终身寿险(分红型)

0–63岁

终身身故保障+现金红利(可交清增额)

附加·成人

附加成人无忧倍享提前给付重疾

18–59岁

125种重疾+4种急性危重+轻中症可选+门急诊可选

附加·少儿

附加少儿无忧倍享提前给付重疾

28天–17岁

同上+少儿特疾/先天性疾病/手术津贴+特定轻症延续

主附险基本保额须相等;红利选"购买交清增额保险"时,主险身故保额与附加险重疾/急性危重保额同步增长,且附加险累积交清增额基本保额=主险累积交清增额基本保额。

2. 三层利益结构(必须给队伍讲透)

· 第一层 终身确定保障:至少100%基本保额写进合同,重疾/身故/急性危重保证给付。

· 第二层 终身分红加码:红利选交清增额主险产生现金红利同时购买主附险交清增额增额部分次年继续参与分红,形成"滚雪球"注意边界:轻症、中症、门急诊、少儿特疾等固定责任不随红利长大,只有"主险身故+附加险重疾/急性危重"两块保额长大。

· 第三层 关键期额外加码:成人65岁前重疾/急性危重额外25%基本保额;少儿60岁前额外30%65/60岁后额外部分终止,由交清增额接棒。

3. 三个组合级亮点(对应三个痛点)

① 保额会长大——免审核加保

红利交清增额相当于每年自动"加保",不用体检、不用加费。35岁男20年交20万基本保额,红利演示下60岁重疾保额约28.7万(1.43倍),106岁约40.6万;0岁男10万基本保额,75岁演示保额翻倍、100岁达2.72倍。所有倍数必须带"红利演示口径、非保证"前缀

② 日常小病也能用——门急诊医疗(可选)

10年每年新增基本保额0.4%限额,未用完累计,终身上限4%。20万成人版年800元、累计8000元;10万少儿版年400元、累计4000元。费用补偿型,扣医保后100%或95%给付;给付重疾/危重时扣减已付门急诊金

③ 有病赔钱、无病留钱

现金价值持续增长。成人版35岁男20年交累计19.36万,71岁现价19.67万超已交,85岁27.68万(1.43倍);少儿版0岁男20年交累计5.46万,42岁现价超已交,80岁现价17.64万。严禁用"返本/返还"话术,统一讲"养老补充"。

4. 成人版独有要点

· 4种急性危重状态(心源性休克/脓毒性休克/严重急性呼吸衰竭/急性肝衰竭),够不上重疾但已在抢救——与重疾二赔一。

· 轻症40×20%×最多6次,中症20×50%×最多2次,不扣减重疾保额

· 65岁前重疾/身故保证25万(20+5万),65岁后回到20+交清增额。

5. 少儿版独有要点(差异化最强)

· 基础自带:22种少儿特疾(25岁前额外100%保额)、5种先天性疾病(3岁前20%保额、无等待期)、4种特定手术关爱津贴。

· 可选特定轻症延续60岁前重疾理赔后,若新发轻度恶性肿瘤/较轻急性心肌梗死/轻度脑中风后遗症(非关联),再赔20%基本保额1——直接回应"赔完重疾就没了"的痛点。

· 可选60岁前重疾/危重豁免附加险保费。

 

三、投保案例:两个标杆画像讲给队伍听

成人案例|35岁王先生,家庭顶梁柱

20万基本保额,20年交,年交9680元,附基本+可选,红利交清增额。

· 65岁前重疾保证25万,红利演示65岁约30.06万;

· 71岁现价19.67万>累计保费19.36万;

· 85岁现价27.68万,重疾保额演示31.55万;

· 门急诊前10年累计8000元可用,轻症赔过4万、中症赔过10万,重疾保额一分不少。

少儿案例|0岁男宝小宝

10万基本保额,20年交,年交2220元(课件另一处写2730元系含全部可选责任口径,以计划书为准),附基本+可选。

· 60岁前重疾保证13万(10+3万),演示60岁约20.09万;

· 3岁前先天性疾病赔2万(无等待期),25岁前白血病等特疾再赔10万;

· 42岁现价超累计保费,75岁演示保额20.2万(翻倍),10027.2万;

· 重疾理赔后特定轻症还能再赔2万,且豁免续期保费。

讲案例顺序:先讲保证利益(写进合同的数)→再讲关键年龄现价超保费→最后讲红利演示倍数并立刻补一句"红利不确定"

 

四、怎么卖:客群、五步法、合规红线

1. 四类客群开口方向

· 成人·顶梁柱(30–45岁):讲"65岁前三重护航+责任期杠杆",一句话——"您是家里发动机,发动机的保险得买足。"

· 成人·稳健规划者(35–50岁):讲"不得病不白买,71岁现价超保费",一句话——"这份保单价值会一年年长出来。"

· 少儿·新父母(0–3岁):讲"先天病无等待期+门急诊+豁免",一句话——"别人不保的先天病我们保。"

· 少儿·远见祖辈/二胎家庭:讲"0岁管到100岁,75岁翻倍",一句话——"这是陪孩子一百年的礼物。"

2. 沟通五步法(培训必练)

1. 共情切入:成人问房贷孩子,少儿问流感季跑医院。

2. 痛点放大:健康风险+通胀侵蚀+今天能保明天不一定能保。

3. 三句话总卖点:保额会长大、小病也能用、有病赔钱无病留钱。

4. 案例佐证:抛王先生/小宝的关键年龄数字。

5. 促成收口"用今天的健康,买未来三十年的保额增长资格。"

3. 合规红线(宣导中反复口头强调)

· 红利分配不确定,某些年度可能为0,演示实际利益,不代表历史业绩或未来预期。

· "交清增额长大"仅限主险身故+附加险重疾/急性危重,轻中症/门急诊/少儿特疾不长大。

· 提前给付含义:赔重疾/危重时,主险基本保额与累积交清增额等额减少

· 门急诊是费用补偿型,给付重疾时扣减已付门急诊金。

· 禁用"返本""保本保收益""分红肯定涨""所有责任都长大"等表述。

 

五、对机构与队伍的价值收口

对客户:双增额机制让一笔红利同时撑大"身故+重疾"两个保额,抗通胀、抗收入中断、抗保障缩水。

对机构:分红型产品组合提升新业务价值率,助力从"卖单品"转向"卖方案"。

对队伍:开门话术从"保多少万"升级为"保额每年自己往上涨",异议更好接——客户说"红利不保证",回一句"所以保证部分写进合同,浮动部分是对抗通胀的加分项,两头都不亏"。

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