2026金马送福春节新年早会流程模板：以规范与专注开启新岁征程

新春伊始，万象更新。2026年的春节即将到来，对于企业、团队而言，一场充满温暖与活力的“金马送福”春节新年早会，既是辞旧迎旧的仪式，也是凝聚共识、锚定新一年目标的起点。为确保早会高效有序、氛围庄重温馨，特制定本流程模板，并围绕“手机勿扰、桌面极简、记录经典、专注会场”四大核心要求展开，让每一位参与者以最佳状态投入这场新年“开篇礼”。

一、早会基本信息与核心目标

时间：2026年春节期间某日上午（建议9:00-10:30，避开传统拜年时间，兼顾员工休息与工作节奏）

地点：公司会议室/多功能厅（需提前布置春节元素：悬挂红灯笼、张贴“福”字、摆放金马吉祥物）

参会人员：全体在职员工（可线上同步直播供异地分支机构参与）

主题：金马送福启新程·凝心聚力再出发（“金马”呼应2026年农历丙午马年，“送福”传递新春祝福与福气）

核心目标：

传承文化温度：通过春节习俗与团队互动，强化“家”的归属感；

聚焦目标共识：明确新年工作重点，激发团队斗志；

规范会议秩序：以“极简、专注、高效”为原则，避免形式化，确保信息有效传递；

传递新年祝福：管理层与员工双向互动，送上真挚的新春祝愿。

二、会前准备：细节之处见用心

一场成功的早会，离不开充分的会前筹备。除常规物料（投影仪、话筒、签到表）外，需重点落实以下要求：

环境布置：

会场悬挂红色灯笼、中国结，主背景板设计“金马送福”主题（配骏马奔腾图案与“2026新春快乐”大字）；

每位参会者桌面仅放置笔记本（用于记录重点内容，避免杂乱）；

设置“福气签到墙”，员工入场时用马克笔写下新年心愿或对团队的祝福（如“愿项目顺利”“祝团队业绩翻番”）。

纪律宣导：

会前通过邮件/群公告明确四大核心要求（见下文），并附幽默提醒：“手机若在会议期间‘唱歌’（响铃），需现场表演一个小节目哦～”；

安排专人检查会场，确保无无关物品（如零食、私人文件堆积），保持桌面整洁。

流程预演：

主持人、分享嘉宾提前熟悉环节，测试PPT、视频播放效果；

准备备用麦克风、充电线，避免技术问题影响节奏。

三、早会核心流程：从仪式感到实效性

本次早会总时长约90分钟，分为“迎福·聚心”“启福·明向”“送福·同心”三大篇章，具体流程如下：

篇章一：迎福·聚心（20分钟）——以仪式感唤醒团队温度

目标：营造轻松愉悦的新春氛围，拉近员工距离，传递“家”的温暖。

暖场互动（5分钟）：

播放定制版春节BGM（如《恭喜发财》轻音乐版+团队去年精彩瞬间混剪视频），主持人以“金马贺岁”开场白点燃气氛：“各位伙伴，金马踏春而来，带着福气与好运！今天，我们齐聚一堂，既是告别奋斗的202X，更是拥抱充满希望的2026！”

领导新春致辞（8分钟）：

公司总经理/团队负责人身着红色元素服饰（如唐装/红围巾），以“三福”寄语开启新年：

一福“感恩”：回顾过去一年团队的关键成果（如“项目突破”“客户认可”“逆境成长”），点名表扬优秀员工；

二福“祝福”：向全体员工及家属拜年（“愿大家新岁身体如骏马健朗，家庭似暖炉温馨，事业同春草蓬勃”）；

三福“期许”：引出早会核心——“今日我们以专注为笔，以共识为墨，共同书写2026的新篇章”。

员工代表送福（7分钟）：

邀请1-2名基层员工（如新人代表、年度进步奖得主）上台，用方言或个性化方式送祝福（如“祝咱们团队像金马一样一马当先，今年奖金拿到手软！”），传递一线声音；

其他员工可将写好的“福气便签”（提前发放空白卡片）投入“福袋”，会后随机抽取并赠送小礼品（如定制红包/生肖挂件）。

篇章二：启福·明向（50分钟）——以清晰目标锚定行动方向

目标：聚焦新年战略，拆解关键任务，确保每位成员明确“做什么、怎么做”。

2026年目标发布（10分钟）：

通过动态PPT展示年度核心指标（如营收目标、重点项目、客户增长数），用“数据+画面”直观呈现（例如：“今年我们要拿下3个新区域市场，就像金马跨越山海，每一步都算数！”）；

强调“聚焦”原则：明确3-5项优先级最高的任务（如产品迭代、客户服务升级），避免目标分散。

部门计划宣讲（20分钟）：

各部门负责人依次上台（限时5分钟/部门），用“一句话口号+具体动作”汇报计划（例如：销售部：“金马冲锋，全员破亿！——每月新增客户20家，重点跟进5个大单”；技术部：“马不停蹄，技术攻坚！——Q1完成系统升级，故障率降低30%”）；

关键要求：避免空泛口号，需明确“责任人、时间节点、衡量标准”（如“客服部：春节后上线‘极速响应’机制，确保90%咨询30分钟内回复”）。

经典内容记录（贯穿全程）：

主持人强调：“桌面的笔记本是我们的‘财富本’，请记录下与你相关的目标、任务或启发（例如：‘我负责的项目Q2要上线’‘客户跟进技巧需优化’）。”

会后由部门助理统一收集笔记本摘要，形成《新年目标清单》，张贴在办公区显眼位置。

篇章三：送福·同心（20分钟）——以协作承诺凝聚团队合力

目标：强化“共担共享”意识，通过互动承诺激发责任感。

团队共建承诺（10分钟）：

全体起立，共同宣读“新年行动誓言”（主持人领读，员工跟读）：

“我是XX团队一员，我承诺：以专注对待每一项任务，以协作支持每一位伙伴，以结果回应每一份期待！2026，我们金马同行，使命必达！”

宣誓后，每人将写有个人目标的便签贴在“目标墙”（会场后方悬挂的空白展板），形成可视化激励。

幸运互动收尾（10分钟）：

开展“金马送福抽奖”（奖品可为实用年货：坚果礼盒、保温杯、电子红包），规则为“随机抽取座位号”，被抽中的员工分享一句“新年行动宣言”（例如：“我要今年多学一项技能！”“我会主动帮同事解决问题！”）；

最后，全体合影留念（背景为“金马送福”主题板，口号：“2026，一起拼！”），早会圆满结束。

四、四大核心要求：专注与规范的底层逻辑

为确保早会质量，需严格执行以下纪律，将其融入流程设计的每个细节：

手机不可以在会议期间“唱歌”哦！

会前要求所有参会者将手机调至静音或震动模式，放入包内或指定收纳盒（会场入口放置透明收纳箱，标注“手机暂存处”）；

若因特殊情况需接听紧急电话，需轻声离场至会场外接听，避免干扰他人；

幽默提醒：“若手机‘不听话’，当事人需现场表演才艺（如讲笑话、唱一句祝福歌），既活跃气氛，也强化规则意识。”

桌面只需摆放笔记本

会前通知员工“轻装上阵”——仅携带笔记本与笔，避免堆放文件、水杯、零食等杂物；

会场提供统一矿泉水（标注“新春特供”），减少个人物品杂乱；

目的：减少视觉干扰，让注意力聚焦于内容本身，同时培养“极简高效”的工作习惯。

经典内容一定要记录在本

主持人反复强调：“好记性不如烂笔头！新年目标、任务分工、领导建议，都可能是你未来三个月的关键指引。”

提供记录模板（可选）：左侧栏记录“重点任务”，右侧栏标注“我的行动”（例如：“销售部Q1目标：新增客户50家→我负责跟进10家，每周拜访2次”）；

会后由部门负责人抽查笔记，对记录认真、行动清晰的员工给予口头表扬。

请勿随意在会场“飘荡”

会场设置固定座位（提前排座并标注姓名），避免随意走动；

如需临时离场（如接水、上洗手间），需向邻座示意并快速返回；

主持人把控节奏，每个环节衔接紧凑（如“接下来用3分钟请各部门汇报，超时我们会温馨提示哦”），减少等待时间导致的注意力分散。

五、会后跟进：让早会成果“落地生根”

早会的价值不仅在于“开好会”，更在于“用好会”。会后需通过以下动作确保共识转化为行动：

目标清单公示：将《新年目标清单》（含部门计划、个人承诺）打印张贴在办公区，每月复盘进展；

行动计划分解：各部门在早会后3日内召开内部会议，将早会目标拆解为具体周计划，明确责任人；

反馈与激励：每月初收集员工“目标达成进度”，对表现突出的团队/个人给予“金马先锋”奖励（如额外假期、学习基金）；

文化延续：将“专注、简洁、共识”的早会风格延续至日常会议，形成团队特色文化。

结语：以一场早会，开启一年的精气神

2026年的春节早会，不仅是一场仪式，更是一次“心”的集结。通过规范的流程、温暖的互动与清晰的目标，我们以“金马送福”为起点，让每一位成员感受到：团队的力量源于专注，新年的希望始于行动。愿这场早会成为全年奋进的“第一把火”，照亮我们“富过三年、福泽绵长”的征程——金马奔腾，未来可期！