新兵营主管师傅沟通会1新兵营培训安排2我会为大家做什么1.帮助新人明确行业发展3个目标：转正、*星、晋升2.帮助新人掌握行业生存和发展的3大核心技术：主顾开拓、销售技术、产品3.帮助新人养成4个习惯：出勤拜访、填写工作日志、随缘收集名单、定期整理客户档案的习惯帮助新人实现开单、转化，坚定从业信心！放入团队的增员、转化相关数据，结合组发方案进行利益测算，确认有量有质才是根本。利益测算数据区间新兵营目标诉求主管层级新兵营功能组新人入营面谈率100%主管三步陪访执行率100%新人晋升规划面谈率100%新人班结训入营率90%新人首月转化率60%新兵营培训安排一、班务组介绍营长：训专。

二、培训介绍培训周期：X月XX日-X月XX日新兵营每日安排：五位一体新兵营五位一体操作要点时间安排：每天30分钟每天的早会追踪业绩、分享经验、营造氛围1.有训练、有通关，原则“三分讲、七分练，有评估、有反馈”2.训练通关环节，可以现场一对一演练通关，也可以运用”*学堂-AI智训“3.*学堂-新人学习专区-成长地图：线下学习过的课程可以“去复习”；还有大量线上视频课程补充学习 1.有训练、有通关，原则“三分讲、七分练，有评估、有反馈”2.训练通关环节，可以现场一对一演练通关，也可以运用”*学堂-AI智训“3.*学堂-新人学习专区-成长地图：线下学习过的课程可以“去复习”；还有大量线上视频课程补充学习 1.主管根据课程安排对新人进行辅导，并反馈情况2.主管可通过“*学堂-新人学习专区-主管辅导”学习，通过AI智训进行补位新兵营开营典礼介绍开营典礼司歌司训新兵营营长致辞往期新兵营荣誉榜领导训勉签订师徒协议开营仪式结束目的：大家主动帮扶新人，让新人感受到被关注、被支持。

流程：营长作为主持人致开场白，播放《相亲相爱一家人》师徒依次齐声宣读《师徒协议》下发《师徒协议》（每对师徒发2份协议）师傅和新人签署《师徒协议》，师傅赠送小礼品支公司经理作为见证人，在《师徒协议》上签字，并与师徒两人合影留念拜师会结束后，统一张贴《师徒协议》及合影日期契约知识与投保规在线测试+结营典礼主管见证 第一周第一周开营典礼+营前说明会新起点新征程专题早会主顾开拓方法主管辅导专题早会产说会助你成功专题早会机构自选活动训练年金险及附加险产品介绍-少儿版专题早会年金险及附加险产品介绍-成人版主管辅导专题早会可组合险种产品介绍专题早会有效运用新人专属活动专题早会社保与商保在线测试+结营典礼新兵营课程安排（标准版）我会为大家做什么整合优秀师资：最负责任、最专业的新人教练团队，最合适的授课讲师强化训练通关：营内讲师提前沟通、通课，重点关注训练效果丰富团康活动：寓教于乐、给新人以温暖、增强新人的归属感保证新人收入：在各位家长的配合下。

帮助新人当月转正，一个都不少打造标准营：上岗入营，入营出勤，营内活动参与，营内有效、转正、*星我会为大家做什么注重习惯养成：全力打造“334新人”：3个目标、3项技能、4个习惯塑造良好心态：帮助新人树立良好心态帮助新人留存：提升新人自身技能提高师傅管贴：提升新人收入，进而提高师傅的管理收入我需要大家做什么看得见：每天关注你的/你营业部的新人，看得见新人存在的关键问题算得出：与新人进行规划、分析，时刻帮助新人计算所获利益，算得出新人的预期收入差距做得到：陪同拜访，提升技能，养成习惯，帮助转正，同步*星自己增来的人，高度关注！