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保险公司衔接培训工作的目的实操重点开门红工作落实30页.pptx

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  • 更新时间:2022-12-10
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衔接培训操班分享新人绩效指标展示满勤线上移动学习活跃率新人次月登峰率新人首月登峰率100%85%35%60%新人衔接培训参训率核心指标1-11月达成目标值117%92%考核值衔接培训工作的目的衔接培训实操及重点开门红培训工作的落实衔接培训伴你成长一、衔接培训工作的目的一名优秀团队管理者最重要基础是团队一个优秀团队最重要的基础是人        

2021年培训及上岗新人趋势新人留存形式严峻,这与增员方式与后续新人辅导育成有直接关系。面对这样的情况,我们再来回顾自己团队近一年来增的人,增了多少,留下了多少,相信各位主管心里都是有数的。衔接培训 伴你成长还敢增吗?还愿增吗?还想增吗?所以,很多主管心里都打着大大的问号,那就是,你还敢增吗你还愿增吗你还想增吗?很多主管心里也会打退堂鼓,那么为什么会有这样令人心痛的情况呢?你的痛,我懂!新人难留新人难带新人难管衔接培训伴你成长如何来拯救我们的新人?

衔训班助你一臂之力!衔训班能给新人带来什么?坚定从业信心,学习销售技能,强化举绩留存,体系推动绩优,持续推动晋升,植入发展基因。衔接培训  伴你成长成功的新人留存,源于各层级的协作新人留存很重要的方面在于职场训练,讲师、主管、增员人三者长期持续的辅导训练、职涯规划。衔接培训  伴你成长二、衔接培训实操及重点想一想我们的新人在刚入行时有哪些困惑?不敢告诉别人我在做保险不知道怎么和人讲保险我能干好这个事吗我能赚到钱吗……衔接培训新人特点:针对新人特点我们如何辅导?对症下药,针对辅导面谈规划必不可少,注重目标充分利用各项培训,提升技能时刻关注情绪变化陪同拜访,举办活动沟通要点:树立信心,不要操之过急答疑解惑职涯规划衔训学习的目的及好处衔训前——沟通面谈衔接培训  伴你成长衔训前——

班务准备培训时间的确定教练会议及课程安排推荐面人沟通会学习工具下发培训通知培训、考勤系统建班出勤:22天标准:个人累计FYC≥1800元业绩、持续发展津贴:1650元+奖励方案:2000元+转正收入:5450元+衔训中——明目标做好了前期工作后,我们才能顺利开展接下来的培训工作培养一个刚入行的新人,主要有四个方面,就是要帮助新人明确目标、培养新人良好的习惯,帮助新人积累人脉,训练新人各项技能。新人可能会遇到很多问题,所以训中的辅导很重要,训中主要做的有沟通、辅导和训练。(优秀新人1960+1800+3000=6760)目标是前进的动力,培育期新人的目标就一个,那就是首季峰5400。达成新人首季峰是寿险生涯成功的第一步,所以作为主管来说,在新人刚入司时就要给他规划转正,告诉他首季峰的好处。

衔接培训伴你成长每日出勤——参加早会、二早、培训、启动会等每日拜访——坚持拜访每日填写工作日志——记录与计划衔训中——养习惯好习惯成就一生,寿险营销员良好的工作习惯会帮助他收获保费,收获更多的收入,收获寿险事业的成功。每一个成功的保险营销员都具备三个良好的习惯。第一就是坚持参加早会,参加二早,参加公司举办的各项培训及启动会,

只有这样才能学习到更多的知识和技能,让自己越来越优秀;第二个习惯就是坚持每日都要拜访,寿险无捷径,访量定江山。只要坚持拜访才能积累准客户,才能为签单打下好的基础;第三个习惯就是坚持每日填写工作日志,对于新人来说,养成良好的记录习惯是非常重要的。作为主管,帮助新人在刚入行时候就养成良好的习惯是至关重要的,如果一开始就不能养成良好的习惯,后边再改就有一定的难度的了。


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