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如何高效引进21页.pptx

  • 更新时间:2021-08-26
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如何高效引进,你对未来的发展有没有规划?有没有想过晋升?备什么时候晋升?上级主管、公司能帮你吗?晋升后,你的收入又能提升多少?如果说有个机会和平台,让你快速实现你的晋升和收入翻倍,你愿不愿意了解下呢?备注:7?第三步:讲自己、讲公司? 自己从业经历,为什么选择到这里来如何高效引进如何高效引进优势三:机制好,明确的发展规划和,路径,明确的收入,如何高效引进,新人层级:收入来源10项(展示收入来源表)组经理层级:收入来源15项(展示收入来源表、收入模型表)部经理层级:收入来源21项(展示收入模型表)? 明确的收入标准你到了做部经理/主管,你的职务高了,学习的机会也多了,不仅能力得到提升,收入也会大幅度增加!

没疑问——约定第二天见面(提交筹建资料),有疑问——拒绝处理(询问担忧,解决顾虑)持续跟进,关注动态,如何高效引进,如何高效引进,确定离职时间/收集资料,提交筹备申请,预演离职时会遇到的问题如:原公司的挽留——面对原公司领导的沟通挽留,同事的劝阻,鼓励其去跟领导沟通、多倾听,如何高效引进目   的:关注心理变化,表达关心,确保意愿不被动摇提出离职时——心理比较失落 、纠结;关注面谈后的心态变化,针对性进行疏导关怀;如何高效引进,摇——针对顾虑,再次面谈或借力面谈,没有动摇——按筹建节奏进行。


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