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增员选才认知画像渠道列名单55页.pptx

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去爬山,一个人容易登顶,还是一群人容易?现在的商业模式中,是独立开店利润大?还是连锁开店利润大?你现在的状况是怎样的?为什么会出现这种情况?备注:3没有选择的团队最终呈现的是三难局面:管理难、业务难、赚钱难,有选择的团队可实现的三好局面:好经营、好推动、好发展,正确观念:用寻找合伙人的态度,敢于增比自己优秀的人,优秀的人才不会来做保险,在大家给出的增员轮廓后,给出增员基本标准和择优标准,对条件做简单的说明,为什么是这样的结果?1、教育状况:学历不代表能力,但学历代表理解能力。2、年龄:年龄决定这个人的社会经验、经济能力、责任心。3、为人随和:亲和力强,表示有人脉,别人愿意和这类人交流,有较好的口碑。

备注:27你团队80后、90后多吗?十年后,你的团队是否面临人才匮乏的情况呢?谁是最适合做保险的人?—— 高素质人员实证研究308位行业精英的职业分布98位绩优新人的职业分布51位百万标保精英的职业分布,具体工作包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理、生活福利、车辆、安全卫生等。二、行政办公人员(一)定义:办公室主任、文秘,总经理助理等企业中从事行政后援的人员。(二)共性特征:二、行政办公人员1、人品好,综合素质高2、沟通能力强3、组织协调能力强4、心理承受能力。

自我调节能力强5、学习力强6、自我管理能力强7、时间管理能力强8、人脉资源好9、渴望成长10、渴望高品质生活11、渴望简单的工作环境二、行政办公人员收入不高,人际圈子小沟通协调能力,气质修养沟通要点:(四)职业痛点和沟通要点:(一)定义:企事业单位中处理财务的人员:包括出纳、会计、总会计师、财务经理、财务总监等。有足够的沟通能力,能承受压力学习能力强,有守时的良好习惯,具有计划和详细记录的习惯,有追求成长的强烈愿望,强烈需要自主发展(二)共性特征:三、财务人员工作模式固化,没有挑战性,人际圈子小做事条理性强,按时出勤,客户增员。

转介绍增员一、缘故增员缘故增员是最好的增员渠道缘故增员的“葡萄串效应”一、缘故增员二、客户增员客户具有正确的保险观念,对行业接受度高,三、转介绍增员有推介人,能间接了解被增员人的基本资料,有推介人,已经建立口碑,约访见面几率高,增员选才--增员渠道,增员选才--列名单,备注:51一万个空洞的想法也不如一个实践的行动,从我们现在能接触到的人开始,运用“百大资源表” 、“客户职业分类表”进行三类职业人群名单梳理如果你有行动力,你将会成功;如果你有创造力,你将会卓越;如果你有影响力,你才会有成就!


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