拜访颂展业歌主管颂21页.ppt

三拍干部
说话拍老袋
做事（承诺）拍胸脯
达不成拍屁股

   团队的三种状况
           散沙状
           放射状
           钻石状
         
         
跨越式发展中的问题
缺乏营销管理的艺术
缺乏宏观规划的气魄
缺乏发现问题的敏感

情感管理重于制度管理
常犯拿来主义错误
常有经验主义倾向
缺乏自我否定的精神与意识

我们队伍不是行政管理机构
就目前而言：
摆平就是水平
搞定就是稳定
无事就是本事
合力就是能力
大气就是人气

营销团队的三种把控
             形
             神
             魂

摆脱中国式木桶理论！！

庙小妖多
人小气大
水浅王八多
鬼小难缠

主管带头作用