三、任务目标 (一)业务目标: 1、十年期交5000万 第一阶段(4月1日-4月30日):1200万 第二阶段(5月1日-5月31日):1600万 第三阶段(6月1日-6月30日):2200万...
查看详细内容2011年3月19日,开了一季度小结暨二季度工作布置的主管会议。 看到自己挂点的两个网点:小河的目标是35万,达成了40万,属于超额完成,而另一个正平网点,目标是15...
查看详细内容1、超编并未带来业绩的增量 2、部经理的掌控能力不够 3、直辖组人力发展缓慢 4、聘才考核压力大,全项指标达成差 5、对主任的选择出现问题(新人班) 出台《XX人寿XX分公司聘才计划实施要求》 出台《引进...
查看详细内容(一)人力规模情况 营销渠道本季度初人力5890人,季度末人力5409人,增长率为-8.2%,人力规模有所减少。一季度是全年的开门红,系统上下主攻业务发展,在增员方面没有强劲的配套支持方案,自然新增人力...
查看详细内容第二步:动摇话术 以您的学历和资历,现在收入一定很高,现在至少也是副处长了吧? 都说机关、办公室里的人际关系很复杂的,真是这样吗? 坐办公室每天要朝八晚五,万一孩子病了,您能马上...
查看详细内容会前邀约: 突出专家讲座(1) 业:最近晚上有些什么比较有趣的活动?(如果客户回答没有什么特别的活动)那就由我来为你安排一次有意思的活动,时间是···地点在&...
查看详细内容完满成交 一、解释建议书的步骤 (以上例中谈到的35岁男性陈先生投保生命关爱重大疾病分红险10万和吉祥相伴定期保险35万为例) 步骤一、建立轻松良好的关系 业务员:陈先生,你好!谢...
查看详细内容课程大纲健康风险概述健康风险的定义健康风险的指标十大健康风险亚健康的思考健康风险的定义健康风险的定义是:“不良结局出现的概率,或增加这种概率的因素”。即影响人的身体、心理健康的各类因素。健康风险的指标直观指标---腰围数...
查看详细内容县(区)支公司农村网点管理售部工作职责 在县(区)支公司经理室的领导下和市公司个险销售部等相关部门的指导下,制定并实施县(区)农村营销服务部个人业务销售计划,组织业务推广和培训预算管理,...
查看详细内容•财政部社会保障司表示到2010年,所有城乡老百姓都可以享受到医保。 •出台被征地农民社会保障办法 •全面开展水稻灾害保险 每亩投资仅几元 •水...
查看详细内容会议经营组工作目标确保公司辖下各机构在“集中式增员周”期间内各项会议的顺利运作,保证各机构按照中支的既定方向落实工作,高度聚焦增员,从而推动增员扩军目标的达成。会议经营组人员构成中支:培训部经理(项目组组长)主要职责:统...
查看详细内容基本法—名扬天下 利益大—佣金收入、全员底薪、高额的管理津贴、丰厚的育成奖金、客户服务续期、员工福 坐的稳—考核低、考核指标简单 做的久——最大限度尊重增...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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