分公司2014年第二期 客户经理晋升班热烈欢迎各位经理回家请关闭手机电源!成功的道路上不拥挤,在通往成功的道路上不是每个人都能坚持下来恭祝您顺利晋升为一名优秀的客户经理! 这里是:交流成长的平台汲...
查看详细内容电 话 核 保电话核保简介电话核保筛选标准电话核保流程介绍电话核保简介一 电话核保定义电话核保是指核保人员或客服人员通过录音电话形式直接访问客户,收集核保所需资料,以客户的语音告知替代部分纸质告知,达到缩短承保流程,提高...
查看详细内容随机切入保险话题签单的铺垫随机切入保险话题1.什么是保险话题?2.讲保险话题的意义3.如何讲保险话题4.总结什么是保险话题那么保险是解决什么问题?生老病死残的问题 遇到困难时钱的问题讲保险话题的意义为了跟客户沟通理念 为...
查看详细内容签单必杀技秒杀成交的六大前提:1、展现正面、积极、热诚的一面,你的整体精神面貌会激发客户的购买欲望。2、充分了解客户的需求。3、确定客户已经充分了解保险计划,包括缴费、保险利益等。4、赢得客户的充分信任。客户对公司有信心...
查看详细内容9:509:499:489:479:469:459:449:439:429:419:409:399:389:379:369:359:349:339:329:319:309:299:28
查看详细内容国家统计局周三公布,2014年二季度中国国内生产总值(GDP)较上年同期增长7.5%高于预期,较一季度7.4%的增长率有所上升。上半年GDP增长7.4%,略低于7.5%的增长目标。此前市场经济学...
查看详细内容——开心快乐每一天7月18日 星期五请注视这个快速旋转的圆盘。在黑白两色中间,你能看到什么颜色?据说这个颜色是因人而异的,有人看是红,有人看是黄,少数人是紫,我看到的。。还是黑色。。哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈让我笑一会!送给情...
查看详细内容打开心灵的一把钥匙 --- 90·10 法则 什么是90∕10法则90/10法则的内在含义发生在我们身上的事不可控制的达到10%,剩下的90%是我们可以控制的。假如你正在和你的家人吃早餐……为什么你会有这么糟糕...
查看详细内容提纲1、启发“选择比能力重要” 可乐的故事 与车王赛车2、这是一个什么行业?政策支持 保险是什么3、寿险营销是一份什么工作?4、华泰是一家什么样的公司?5、事业伙伴分享一个关于可乐 的故事同样的商...
查看详细内容企划及策略精心策划:以业务企划的思维进行队伍的企划意愿为大:七轮启动,激发各层级意愿 严控流程:黄金六步,一个也不可以少什么是“合作商户加盟计划”?合作商户的定义:有实体店铺且有营业执照的个体人员、代理商及其他...
查看详细内容阶段 序号 项目 负责人 时间 工作描述 工具 调研 阶段 1 分管总,个险部负责人,督导部,机构负责人面谈 XX 7月9日 1. 清晰了解业务渠道发展策略,...
查看详细内容一、会议时间:2014.07.20日上午9:00地点:待定二、职能分工:(一)、总负责:(二)、总协调:(三)、前期分组和物品准备(会议准备期): 功能组 物品名称 负责事项 签到组:4人 组长: ...
查看详细内容金融大市场高端客户分级管理成功要素课程 (一)金融大市场 有效配置 合理购买长假感悟: 1.下次再也不敢占国家便宜;2.长假最浪漫的事,就是宅在家看各地堵车;3.在家,不给社会添堵;4.过路费免50...
查看详细内容开拓社团3步骤【导 语】近年来,很多从业人员去社团组织筑起自己的业务“巢”。如何经营、开拓社团?开拓社团可遵循以下3个步骤。第一步 运用社交媒体互动,以知己知彼 第二步 ...
查看详细内容与客户沟通中的6大禁忌在与客户沟通交流的过程中,营销人员需要时时提醒自己:有一些话是不该说的、有一些行为是不合适的,应当尽力避免,否则可能会对开发客户造成负面的影响。以下总结6种与客户沟通的“雷区”。1.避免跟客户起争论...
查看详细内容赢在起跑线—赢在起点讲师介绍第一章 成功始于好习惯第二章 成功的六个坚持第二章 成功的六个坚持坚持每天出勤坚持参加早会坚持参加训练第二章 成功的六个坚持坚持每月递送三十份以上工具坚持每月四场以上活...
查看详细内容什么是基本法“规则的故事”请问那位老夫人的错误你犯过吗? 基本法的规则你了解吗? 一对老夫妇为了实现多年夙愿,用一生的积蓄购买了两张豪华邮轮的船票。为了节省开支,他们天天以自己准备的干粮和水充饥...
查看详细内容人生大事——有房、有车… …团队架构就是房子队伍结构就是室内布局二者缺一不可营业部组的组织架构是团队的骨架与支撑 合理的架构必将加速团队的健康组织发展围绕架构 提业绩围绕架构 促新增围绕架构 创收入围绕架构 谈发展1、主...
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