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新人绩效面谈的四个关键时点42页.pptx

  • 更新时间:2020-07-27
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参加活动就是工作,抓住参加但约不到人的,帮他找到转介绍,新兵营第三天要求新人带转介绍参加专属会,备注:26约不到人很正常,你才刚来,一开始都是这样可能是还没找到方法,我们会帮你学会邀约的,先来感受一下,了解一下整个活动流程,也是对以后的一种帮助参加专属会之后的面谈,备注:28,面谈时间:参加专属会的第二天,选时原因:活动刚结束还很兴奋,面谈场景:职场办公室,面谈对象:参加专属会的新人,面谈主体:推荐人/组经理,参加专属会之后的面谈,专属会后关注新人状态及时做好规划,邀约签单的:谈收入、谈发展,未签单的:建立转介绍中心。

坚持平台,未邀约的:我们的平台非常好,下次继续努力,先有生存,才有发展,签单成功有收入的,借信心做规划(1/2曾经的收入是怎样的现在的期待是怎样的我们聊聊把梦想变为现实的办法,职级决定收入。职级越高,收入空间越大。客户经理收入项目是12项,而组经理有19项。所以你要想月薪三万,首先要尽快晋升,也就是我们经常说的组经理职级。管理津贴诱人。最高比例可以拿到团队总佣金的35%。福利待遇好。晋升组经理后公司会给你免费上保额高达21.3万的综合保障。

职级越高,在**的身价越高。晋升组经理后还有很多好处,以后我会跟你详细介绍的。激发新人晋升的欲望,签单成功有收入的,借信心做规划(2/2)我们展业遇到的问题都可以通过公司的平台营销上解决,平台营销化繁为简:通过三大平台解决了获客难、成交难以及增员难,平台营销有四大优势:改变观念、节省时间、降低成本、提升效率,没签单的以鼓励为主,学会向公司借力,只要你坚持跟着公司走,未来你的目标在这里都能实现,备注:33,因为你刚来时间不长,各方面知识和技能还有欠缺。

所以从现在起要坚持做好几件事:每天坚持出席早会,学习专业知识,学会投入,每天坚持见三个朋友,花时间和朋友交流,每周参加活动,每次约2-3个客户,成交的老客户要维护好,尽量转化为转介绍,要求全体新人职场规范,养成好习惯,时刻呵护 让新人在关注中成长,四会新人面谈  提高新人留存,人因关注而忠诚,给团队可成功复制的模式,主管的面谈是新人育成流水线的重要补充,正常出席早会,签约3个月个人超过标保10万三个月成功晋升组经理,一年内晋升高级组经理。

积极参与各类活动,复制面谈方法,团队健康发展,面谈之后四次面谈,晋升组经理(2/4)备注:37创说会结束后,第一次面谈:他处于观望,鼓励让他了解看看,顺利送他进新人班,新人班结束后,第二次面谈:发现他态度明显转变,鼓励他参与公司活动,鼓励开单,新兵营结束后,第三次面谈:在营中参加了专属会并签单成功,借信心为他规划晋升目标专属会结束后,第四次面谈:专属会并签单成功,再次为他明确晋升目标,四次面谈,晋升组经理(3/4)备注:382019年个人数据2019年个人数据 2019年个人数据,拿到人生中单月最高的收入,感谢您!

成长感悟真诚的沟通、人性化的关怀,你对他的重视他会感受的到,把属员当家人一样呵护,他们的成长就是我们的成功!备注:40知信行合一做保险企业家!备注:我今天的分享到此结束,谢谢大家!THANKS组织发展案例萃取种子讲师培训班。


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