成功晨会，寿险公司的经营就是会议的经营，晨会是保险公司基本的管理制度,也是最重要的经营类会议之一，是寿险营销的基本要务,是寿险营销专业化的基本前提使学员了解晨会经营的意义和6种功能，掌握晨会运作的7大要素、栏目设置和基本流程以研讨、训练的方式使学员初步具备经营晨会的能力。 不间断地对营销员实施教育与训练，以磨杵成针的精神，锻造高素质的营销队伍，是团队文化的摇篮.晨会体现出的无穷魅力在于。

参加每天的晨会是对人生体验的积累，当积累到一定程度时，营销人员就会理性地采取行动，也就真正迈出了改变生活方式的第一步。4.营销员在业务过程中遇见的一些问题需要及时解决，这要求我们的教育训练经常化，而晨会正是这样一个教育训练的课堂。1.晨会是教育训练的课堂，是营销员的“加油站”3.营销员销售能力的提高是一个永续的、分阶  段的过程，需要  较长的时间和周期。

晨会是士气激励的广场，它是实战中营销员的“啦啦队”，营造一个积极向上的晨会气氛能使营销伙伴的士气倍增，勇敢面对各种拒绝晨会是活动管理的基础，营销员必须保证每天有一定量的工作时间，这是最起码的职业要求和职业习惯，单警示作用：成功属于勤奋的人、属于那些坚持拜访的人。完整的晨会不应仅仅局限于沟通和加油站，还包括基础管理动作的落实和检查:考勤、工作日志的检查、准客户的档案分析、拜访量的公布等。

晨会给每个人提供在这个舞台上表演的机会！我们的自信心、表达能力和组织能力展业能力、沟通能力、表达能力、激励能力和组织能力通过锻炼，会不断地增长。晨会是一个优秀的营销主管锻炼和成长的土壤，是人才的“孵化器”。主管一个基本的工作，就是组织好每天的晨会，让每位营销伙伴能够积极参与到晨会中去，树立太平洋文化的共同理念。

晨会是一个人人置身其中、彼此运用、彼此分享的场所。它拉近了营销员之间的距离，营销部中那种团结与相互合作的情感很大一部分来自于晨会的培养。晨会可以使大家形成一种共同的价值观，使所有人对着同一个目标，同心协力，共同前进，任何团队的成功都不是某一个人的成功，而是所有人的成功。共成才能创造出单位的整体经营优势。晨会可以使每一个人都能取得不断的进步，由共识到共（同）（前）行，由共（同）（前）行到共（同）成（长）、成（功），晨会将凝聚起整个部门的团队精神。

晨会的严肃性和固定性，用制度指引行动、　以制度树立精神氛围、以制度提升管理效率、　以制度养成行为习惯．例如：晨会中考勤制度　的制定与实施。理性——没有规矩，不成方圆，感性——晨会是营销伙伴的情绪“调节器”，让晨会上充满笑声、寓教于乐，是对业务员信心的激励、身心的放松。晨会中固定有感性的节目，如各种游戏、竞赛、笑话等，显而易见，展业中所遭遇的责难、烦闷、疲惫，将在这种轻松、愉快的氛围中得到减轻甚至彻底消除。

知性——要提高晨会的吸引力，伙伴参加晨会的目的是要有所学、有所获。因而，晨会的内容必须以知识性为主。要根据营销员中存在的一些普遍问题，有计划地安排一系列的讨论、讲座、训练等。在知识的掌握上，营销人员应做到“内精外专”。