业务系列晋升组经理的要求，业务主任满足下列条件1-6，考降业务主任满足下列条件2-6，可晋升组经理：1．任业务主任及以上职级满 3 个月；2．个人最近 3 个月累计FYC达到3Q；3．个人最近1个月综合持续率达到 85％；4．直接推荐可回归有效人力 2 人，拟组建团队有效人力 5人；5．通过晋升组经理综合测评；6．参加公司晋升组经理制式培训并考试合格。若不满足前述条件1（任业务主任及以上职级满 3 个月），但达成下列条件，也可晋升为组经理：1．个人自任职业务主任起累计FYC达到4.5Q；2．个人最近1个月综合持续率达到 85％；3．直接推荐可回归有效人力 3人，拟组建团队有效人力 6人；4．通过晋升组经理综合测评；5．参加公司晋升组经理制式培训并考试合格。快速晋升规则，这时候小伙伴问：我的架构达成1+5标准了，但是我的快速晋升的业务应该怎么计算？第二个月入司的也能快速晋升吗？不管是什么时候入司的，只需要明确是什么转正的即可，去掉季度中转正的月份，这个季度后面还剩几个月，快速晋组的业绩就算几个月，即1月转正，计算2-3月业绩，2月转正，计算3月业绩。