法力无边，收入无限，管理津贴冲刺极限，UM管理津贴，所辖组织FYC：直辖组＋直辖AS+直辖SS，奖励系数Ｃ：0％-30％，所辖组织FYC：直辖组＋直辖AS+直辖SS+直辖UM，管理津贴＝[直辖组FYC×奖励系数C＋直辖业务主任直辖组FYC×（奖励系数C－12%）＋直辖高级业务主任所辖组织FYC×（奖励系数C－18%）]× 继续率系数P＋ 直辖业务经理直辖部FYC×（奖励系数C－23%），基本法助您站上收入风口，主管实现高收入的核心，增员扩大团队规模；主管亲自增员及培养TS，将直辖扩大，提高收入的最直接手段。复制成功与他人，学会用连锁的模式为自己赚钱，打破收入受限的不二之选。上图为一个组织框架中，业务代表晋级各层级主管的育成关系（系数为第一年计提系数）。

育成关系一经确立，除非被育成者降级，否则育成关系恒久维持。假设在AD1的培育下，A 从SA一步一步晋升成AD，AD1可以提取A四个职级的育成津贴，则形成上图的育成利益，总监育成津贴，经理育成津贴，高级主任育成津贴，主任育成津贴，重复计算，“利”大无穷，裘**总监直辖组FYC被计提4次，裘**总监对裘**总监仅直辖组的育成提取=583862.46×（4+2+1.5+2）%=55466.9，总监津贴凸显身份，总监特别津贴＝直辖部及直辖业务经理直辖部当月FYC×奖励系数C，高级总监职务津贴1200元，下面进入总监层级基本法答题时间。