一句话解读：保险公司经营应更重价值和创新，监管动态：2019年2月27日，中国银保监会党委传达和学习贯彻**总书记在中央政治局第十三次集体学习时的讲话精神，并结合银行业保险业监管工作，研究贯彻落实举措，一要更加注重在推动高质量发展的基础上，把稳增长与防风险紧密结合起来，二要深化金融供给侧结构性改革，积极开发个性化、差异化、定制化金融产品，三要深化改革与对外开放，推进保险业治理体系改革，发挥保险资金长期投资优势，四要深入推进金融反腐。强化监管责任，聚焦金融风险、金融乱象和腐败交织问题，严查违法违规经营行为。

什么是标准化管理定义？顾名思义，大家心中一定都有答案，对于餐饮业的肯德基和兰州拉面，相信大家再熟悉不过：在中国这个片神奇的大地上，有着悠久历史，分布特别广的品牌小店，路边随处可见，小到乡镇，县市，大到一线、二线、三线城市，我们都可以看到兰州拉面和沙县小吃。兰州拉面主要是新疆人开的为主，可以说在全国属于餐饮里面的知名品牌，这么知名的民族品牌，却一直处在分散的状态，如果他们能成为像麦当劳和肯德基那种世界型的企业，品牌效应一定会非常好。

兰州拉面沙县小吃和肯德基麦当劳都属于快餐类型的饮食，但是在场所选址、食品配方、食材采购、机器设备及食品口味上是有很大的不同。兰州拉面的主食大多就那几样，花样不多，当然每个小店制作工艺流程有相似，但是也有差异，也就是每个小店吃的兰州拉面沙县小吃的味道还是有些不同的。反观肯德基麦当劳的主食也是差不多的，但是他们的制作工艺比较精细透明，标准化，所以无论你到浦东还是浦西吃的汉堡或鸡翅的味道没有什么本质的区别，或口味有很大的差别。也就是说，无论兰州拉面沙县小吃怎么做都不可能做到跟肯德基麦当劳把食物做到味道完全一样。

这世界只有把产品标准化，量化，才能做到规模化。比如：苹果手机，产品都一样，质量一样，卖到那都行。食物也是一样，只有能重复复制，才能无限将产品延伸到世界各地。有关快餐主食的标准化、透明化、量化，才能让客户感觉到你的卫生，健康。有些兰州拉面沙县小吃，可能你吃的时候会考虑到他的卫生环境是否良好，而当你走进任何一家肯德基麦当劳的时候，根本不会去考虑他的卫生环境，因为他是标准化复制粘贴模式而来，只是服务的人员稍有不同而已。

在我国，兰州拉面沙县小吃的开店数量和规模，不一定比肯德基麦当劳的数量低，甚至有可能超过，发展时间也很长，只是长时间分散到全国各地，统一用一个牌子。兰州拉面沙县小吃的有没有一定优势，否则怎么可能有这么多店铺？就是兰州拉面沙县小吃的主食还是符合国人口味的，毕竟我国人口基数庞大，他们的生存上是没有太大问题。但是他们不能形成规模化运营，每个小店都是各自为阵，经营成本没有肯德基麦当劳那么有优势。

兰州拉面沙县小吃就像游击队，肯德基麦当劳就像有组织的主力部队，有管理有运营。启发：肯德基和兰州拉面之间看似只有一步的距离，但标准化管理是兰州拉面不可逾越的鸿沟，反观现在，系统中四级机构之间有着一定差距，做的好的四级机构皆有共性，每一次的四级机构优秀分享就是最好的证明，将优秀四级机构的优点发扬光大辐射全系统，恰恰又是总公司的初衷。