管理方法：带好团队的七个步骤，带好团队的七个步骤，步骤1，建立良好的工作关系，创造积极的工作环境，早上好，今天看起来，精神不错，步骤2，调节员工情绪，从积极的角度看问题，解决问题前，我们先聊聊你的努力与付出吧，步骤3，帮助员工设定正确且可实现的目标，本周五之前一定要达成方案哦！

步骤4，调用你的资源，帮助员工解决问题并达到目标，我有车，产说会需要的东西我运过去吧！步骤5，赞美员工的某个行为，上周的活动做得很好，大家对你评价都很高！带好团队的七个步骤，步骤6，让员工对工作进度进行自我评估，有效完成任务，在你看来，这次活动准备到什么程度了？

步骤7，引导员工向前看，少问为什么，多问怎么办？我们一起来解决问题，我们不只贡献保费，而是坚持价值的创造，更是优秀思想和习惯的传承！自主经营，外勤团队自主经营，机构自主经营，自我管理的现状，失控，情绪容易失控，间歇，看状态靠感觉，一年中有感觉的日子掐指能数，自控，有时候咬着牙，逼着自己坚持，自律，但持续性不够，自省，自以为足够付出足够优秀，经常性自我安慰，自我管理的方法，时间管理，有计划，有执行，有总结，有改进。优秀的管理者，首先是能够管理好自己，因为你的所思所想以及你的信仰和价值观将驱使你的行动，从而影响你必须影响的人。自我管理是管理者“管理员工”的起点！