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新华康健吉顺B款恶性肿瘤疾病保险产品理念解析组合运营规则44页.ppt

  • 更新时间:2019-01-08
  • 资料大小:10.1mb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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规则一:只有梦想者,才能摘到星星,你的经历就充分说明了这一点,为什么我们在座每个人不一样,不是因为技能,而是因为观念和目标,它真的能使你勇往直前吗?不管在什么情况下它都能激励你吗?如果没有一个拉力把人们拉向真正想要实现的目标,维持现状的力量将牢不可破。我们对很多人包括在座的,讲了很多,应该这样,不应该那样,但我们还是很少看到他们持久的转变,原因不在于缺乏说服力,也不是缺乏证据,而只是因为不可能靠说服去使人保持长期观点。在人类历史上的事例证明,你永远都无法使人发展,除非她自己有明确的目标,使他产生长期发展的动力,凡是发现有长期观点的,其中就有目标在引导限制我们发展的,永远是我们的思想,而不是市场本身

规则二:队伍未动,观念先行,不断的观念宣导和灌输,是队伍有效执行的前提,观念大于方法,正确的观念将产生正确的方法,当“能不能”的问题解决了以后,“如何能”将不再是问题,态度决定了成功的最大概率,态度决定了成功的全部学问,如果你固守原有的观念,终有一天你会付出惨痛的代价,即使你现在不相信,它依然会发生,拥有信念永远比拥有技能更重要。

规则三:加强纪律性,革命无不胜,高度的纪律性,是队伍有效执行的保证,你如何可以让一堆沙子,让它变成方的或者是圆的,最简单的方式把它放在方的或圆的框架里,框是什么?框是什么?没有铁的纪律,就没有铁的队伍,寿险营销的人性我认为就是

这才是真正的人性体现

规则四:追踪大于激励,追踪是激励的保证,健全的追踪系统,持续的追踪动作是激励效果最大化的保证,从一定程度上讲营销管理就是追踪管理,把一个人带到平安营销是为了什么?追踪又是为了什么?规则五:营销无捷径,世上从来就没有灵丹妙药,秦始皇和彭祖的故事,很多人总在问一个问题,什么是可行的,什么是有效的?回答是,回到基础——那些被证明是切实可行的方法,很多人总希望得到一些额外的政策,短时间内也许你会受益但长时间它一定会损害你的体质,因为这是一种兴奋剂,你是自己花园的种花人花园里是花还是草,取决你自己,花园要靠自己去养护,你不养,没人替你养,最后倒霉的一定是不管自己,花园的人,天下永远没有不劳而获的事情。最重要的是要清楚:你的花园需要你自己来经营,永远都不要期盼别人来替你经营。因为那花园将成为别人的。   规则七:坚持就是95%的能力,重要的事情总是简单的,简单的事情总是难做的,简单的事情坚持去做一万次,就是一件最不简单的事情,别人为什么比你成功,只因为他比你多坚持了一点点。只因为他比你多做了一点点,“多一盎司”定律,取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作,他们所做出的努力差别很小——只是“多一盎司”。但成就却经常是天壤之别。美国的投资专家约翰·坦普尔顿发现,相比其他人获得更多的成就,你只需要比他人多付出一盎司的努力,你只要目标设得稍微高一点,工作稍微做的多一点,你会就比别人取得高出两倍的成就,记得“”多一盎司“定律。

 


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