课程的主体设计是让学员通过对内勤督导实操的学习，能够通过岗组联动、会议管理、检查评估对职场周经营工作进行检查和督导，及时做好辅导和培训，提升外勤自主经营能力，推进周经营，直至工作模式在职场固化。一、开场破冰，用提问或建立同理心的方式拉近与学员的距离。二、课程结构分为五个部分：周经营内勤督导概述、周经营岗组联动、周经营会议管理、周经营检查评估、周经营内勤督导工具。