课程结构分为四个部分：激励追踪概述、激励追踪的作用、激励追踪的实操、激励追踪的配套工具。（一）激励追踪概述：用对比的方式为学员描述激励追踪模块在周经营、标建的定位。（二）激励追踪的作用：分两个角度讲解激励追踪的作用，包括公司和职场、营销伙伴，使学员重视模块内容的学习。（三）激励追踪的实操：这是课程的重点。通过讲师讲解、举例、研讨或者提问的方式，学习掌握激励四要点、追踪三要点、评估三要点。（四）激励追踪配套工具:学习工具使用，还原实操流程。