本节课程旨在明确支公司经营规划的重要性，学会经营规划的方法，能够熟练运用DOME和SWOT方法进行支公司年度经营规划目标的制定。分配式：一种由上而下的分配方式；加总式：一种由下而上的分配方式；参与式：由经理召集所有主管共同参与规划目标的方式。单位规模不太大时最适合使用，目标制定的原则：明确具体、可衡量、可达成、现实性、时效性。