T中支营销部原经理张某、X营销服务部原经理季某等人在已离司代理人**不知情的情况下，利用其留存在公司的代理人入司档案，于2011年8月办理了李华二次入司的相关手续。2011年8月至2014年5月，张某、季某等人利用李华名义开展保险业务14笔，所做的新单保费共计54.7万元，共向李华银行卡发放佣金17.9万元，其中17.69万元佣金由张某领取，2000.25元佣金由季某领取。

对机构：责令改正并处罚款10万元的罚款；对个人：对T中支营销部原经理张某作出警告并罚款2万元。给予T中支通报批评的纪律处分；给予T中支营销部原经理张某解除劳动合同处分；给予T中支X营销服务部原经理季某撤职处分，并扣发60%当月月度工资；给予T中支总经理李某警告处分，并扣发20%当月月度工资，个人原因：套取基本法或方案利益，公司原因：内部流程控制不严。

某本部支公司所属张某等聘才团队人员，为达到有效人力和直辖部（组）FYP考核要求，将大量自保件、互保件等保单进行拆单挂到不同代理人名下，2014年8月-2015年3月期间，该团队累计拆单挂单88件，涉及保费42万。责成营销本部在2016年3月1日前追回聘才人员套取的聘才津贴及各类奖励。本部总经理降级处分，并扣减60%当月月度工资，支公司经理记大过处分，并扣减50%当月月度工资，取消上述人员2015年度各类评优、评奖资格，挂单、拆单都是一种违规行为，是虚假经营、弄虚作假的一种形式。目的是谋求晋升、应付“基本法”考核，进而达到套取组织发展费用、维持基本法考核、套取业务推动方案费用等套利结果。