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高效互助自展模式管理层意愿启动67页.ppt

  • 更新时间:2018-08-31
  • 资料大小:27.1mb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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高效互助自展五大升级,邀约升级,个性化的邀约设计:先兼容,再差异,最后倍增。兼容性:可以继续使用主题企划邀约的模式,业务员邀约驾轻就熟。差异性:还可根据客户的不同情况采取不同的邀约话术,个性化制定邀约借口,通过与促成官的配合,让邀约更加灵活。倍增性:除了过往项目的邀约环节,增加了现场总结并立刻邀约的环节,结合倍增官的1对1辅导,帮助业务员立刻邀约,使真正意义上实现客户流的循环。

销售升级,过往的销售,固定的销售模式,目标客户单一化,邀约对象枯竭,这一次的销售,需求导向式销售,销售需求导向销售:针对不同需求的客户做差异化促成,促成官:整合主管、精英组成专业化促成团体,为全体伙伴邀约到公司的客户提供一对一的促成服务,是实现差异化销售的前提。可定制:改变过往平台一对多的促成模式,通过客户到会的时间差,可差异化的实现从“签到-展板讲解-促成-刷卡”的“私人订制”化促成,进一步提升成功率。

产品升级,从专卖店进化为大金融超市:最大化发挥多产品策略,当下产品销售的矛盾,在于客户日益增长的保险知识和保障需求的觉醒,与保险公司产品功利化、单一化推销模式之间的矛盾。有主线:全产品开放不意味着无重点的介绍,在销售逻辑中会遵照:储蓄型产品-健康险(国寿福/康宁)-其他保障(百万如意)-卡折的顺序做促成,实现一个主打,多个辅促。可侧重:结合需求导向销售法,可以针对看客户的特定需求,做特定产品的推销,提高签单成功率。


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