很多主管刚迈入处经理层级时，觉得每个月少了一份绩优组经理奖，亏大了！其实不然，处经理有一份津贴叫责任津贴，是作为主管的基本津贴，每个月都可以争取达到最高获取，那自然就要掌握清楚责任津贴的获取条件。

之所以称之为责任津贴，我想代表的是一种责任！！决定津贴的高低是直辖处FYC和举绩人力两项指标，均与团队伙伴收入息息相关。处经理的管理利益相对组经理层级得到较大提升，可以说真正从管理个体到管理分店的模式转变，观念要从团队经营到经营团队实现思维顶替，这是一种责任！！试想，你背后还有至少数十号以上伙伴要吃饭！