星级主管附着于总公司2018年星级工程章程方案当中，以“标准体、直辖团队FYC、直辖团队有效人力”为考核指标，其实设定初衷很简单，就是为了给主管一个奋斗目标，我们此前谈到过，季度考核是作为最基本的目标，这已经无法满足即将上线的一次考降政策，所以组织做优，坚持标准，就是要每个月达成优质以上评级主管，这是未来导向。