创业期增员实务48页.PPT

              什么是管理
“有效率的去获取大量的良质契约”及“育成高产能的专业人员以延续单位的生存和发展”是营业部经理的首要责任，良好的管理便是完成这两项责任的首要工作。因此，想要成为一个成功的单位领导者，就必须先了解管理程序，并将之运用在日常的经营上。

              管理的程序
分为五个项目
                   1、规划
                   2、组织
                   3、用人
                   4、指导
                   5、控制