根据开门红节奏安排，**分公司2017年业务截止日是12月1日，12月2日以后将全面转入2018年开门红备战。四季度考核需要：福享试销是四季度考核的关键时刻，根据考核11月26日-12月1日6天算12月份业务，是完成四季度考核的关键，时不我待；年度任务需要：福享试销是冲刺全年任务达成的最后时刻，全省期交29804万，任务差距1595万，各中支通过福享试销6天达成全年期交任务，完胜2017！

备战开门红需要：开门红大战就在眼前，时间紧，任务重，福享试销是备战开门红的绝佳机会，同时为大战做预热，营造开门红氛围，带动全员备战开门红。福享试销，是队伍四季度考核的最好助力！是完成全年任务的绝佳机会！是备战开门红的最好时机！抢时间，抢机遇，岁末冲刺，完胜2017！福金试销目的与意义：开门红前大练兵，让队伍熟悉产品，为2018开门红全员销售热身做铺垫；为开门红提前储备大客户；收割同业开门红备战经营成果。

工作重点：1、11.11视频启动，分公司营销部安排、布置试销6天工作；培训部对全体内勤、种讲进行产品视频培训；2、11.12—11.13选拔培训：各机构选拔试销突击队；填写申请书并交押金200元，与中支分管总签订目标责任状；3、11.13视频会（暂定下午），各机构汇报13号产品培训工作，培训部再次对产品进行解答；4、11.14集训：一天培训，建议由中支或营业区举办，分公司营销部、培训部下沉机构全程参加产品培训或分公司视频检查培训过程；5、11.19/11.25两场大型上市发布会；6、11、26—12.1试销期间，分为三个节点，分别是11.26号1200万；11.29号1500万；12.1号2000万；每个节点召开全省视频检视会。