天龙职场根据自身发展需求，制定符合自身的会议形式：特别对于夕会的制定，得到了职场伙伴的支持！在2016年开始每周安排一天召开夕会，针对2017年入司新人进行产品、技能的培训，并且要求新人的主管必须陪同参加，并对新人进行话术演练和通关，充分锻炼主管辅导训练能力。严格考勤制度：手工考勤+定位考勤，对于当天未到未请假人员会后立马找主管追踪，了解职场人员动态。

迎宾暖心，开启每一天正能量：打破新人拘束感，增强“老人”归属感，每天设置迎宾，由一名主管加一名组员，热情迎接每天来参加早会的伙伴，增强职场凝聚力，用心做好每一个暖心“小动作”。让每位伙伴都能在职场找到属于自己的“位置”：划定团队就坐区域，放置团队名牌，是一种鼓励——见证着团队由小变大座位的“扩张”！另一方面，团队“上座率”一目了然，利用大众的监督更加公正公平，给主管施加压力，必须关注和提高团队出勤。

早会出勤运作亮点，职场管理以小组为单位进行，主管直接对小组成员负责，每天提醒考勤，督促出勤。优化早会内容，每月更新一次晨操，早会期间穿插团康小游戏，多设置职场伙伴互动环节，鼓励伙伴上台与发表自己观点，引导每天出勤早会。目前两大分部进行出勤PK，每月获胜的团队获得团康经费或者是全员出勤红包，激励伙伴为团队荣誉监督出勤！订立差异化考勤制度，避免劣币驱逐良币：兼职人员不享受职场奖励方案，对于满勤人员给予奖励