2017年开始，B类基本法再次改版，其中突出了引导督导区、业务部自主经营的内容。接下来以XX支公司为例，从业务部的角度看新版基本法对业务部经理收入的改变。数据以XX支公司2017年2月为假设。选取中等偏上的业务部。XX支公司2017年2月业务数据，XX部2月数据，2月团队FYC89061.74元，健康人力29人，月初人力59人，健康占比49％，4-6举绩人数10人，4-6举绩率50％。

现行部管理津贴，×健康个体调整系数，总管贴+1%~+1.3%，现行基本法XX经理可以拿到的管贴[12000*0.9％+（89061.74-12000）*9％]*1.1＝7747.9元，假设3个月XX业务部都是这样的数据，累计XX经理可以拿到的部管贴7747.9*3个月＝23243.7元，注：*/*/*/*表示经理/高级经理/资深经理和业务总监计提标准。项目1：优化分配业务部管理利益，目的：推进以业务部为单位的自主经营，规范经营行为，优化资源配置。

项目2：调整部/区管贴健康人力调整系数标准，目的：进一步优化团队架构，推进业务部、营业区自主经营，提升团队可持续发展能力。部健康个体，调整系数×健康个体调整系数，自主经营强，管理利益涨！按照新基本法XX经理可以拿到的管贴[12000*0.7％+（89061.74-12000）*7％]*1.1＝6026.15，假设3个月XX业务部的数据都是这样，3个月XX经理可以拿到的管贴6026.15*3个月＝18078.45。