生产劳动力的工作胜任力（专业技能培训），生产线的主体：保险公司经营的核心就是客户（原料），营销推动开拓市场广告宣传（广而告之 海量开口），收入和利润的分配：员工发展的动力（基本法获得最大利益），保险公司的生产力——保费，保费贡献的主体——客户、人力，生产过程的关系因素：产品、内勤、业务员，结论：PAC的经营不是一个简单的理念。

而PAC的全新定义：以生产流水线上的加工原料（客户）为主体进行的，以获得生产力（保费）为利润的，对流水线上各个生产环节（车间）的工人（劳动力）的辅导管理和匹配产品（技术）的营销推动的过程，简称XX人寿专业化客户经营PAC生产流水线建设，总结概述，归纳和总结身为主管职级（生产线管理者），我们应该掌握和必须承担的基本员工辅导技能和安全生产监督职责，以确保PAC生产线上的高质高效的产出，为团队赢得最多的利益。

原材料挑选：P客户的整理，原材料加工：P客户的行销工具递送，加工质量检测：《工作日志》组员活动量管理，半成品零件加装：驾年华千P客户积累，品牌预宣传：自主经营客户加温体验，成品营销推动：客户需求分析匹配需求销售，品宣和服务营销：客户转介绍扩大销售量，开口习惯的建设与销售系统的全面升级，关于以下这三个字母：是XX人都懂其含义，但也都不真的完全懂。