鑫福赢家主销产品得到市场的高度认可，高端客户开拓卓有成效，百万以上大单层出不穷，全系统个人最大单件年交保费1000万元，全国共诞生16件，是去年同期千万大单件数的3倍！3、精英格局不断放大，销售精英在2017年开门红战役中，表现突出，充分发挥了标杆引领作用，保费纪录不断刷新。截至12月8日，全国个人冠军为****，个人保费为3120万（比去年冠军1668万高出近一倍），且前五名均超过去年冠军！超过千万业绩的精英从去年的10位跃升至27位。

截止到12月25日，全系统新品举绩人数只有31.8万人，举绩率不到20%，其中新人新品举绩人数为14.5万人，新人新品举绩率只有13.44%，大量的销售队伍没有通过鑫福赢家赚到收入，队伍稳定存在较大隐忧！（二）主要短板有待突破2、产品信心不足，销售队伍对于产品的认同和理解不够，纠结在产品保额低、返还少和去年高预定利率产品的问题上，忽略了铂金账户带给客户的可观收益，对于中、低端客户的开拓缺乏销售信心和底气！

十年期产品转型必须要有效强化队伍的销售信心，推动举绩扩面，让更多的销售队伍参与其中！产品转型策略，十年期转型以“鑫福赢家分红版+铂金账户”的组合为主打实现上量，以国寿福等健康险为补充扩面举绩，实现队伍盘活！我们可能会担心！分红比较低，没有信心，队伍不认同，不敢销售，产品转形态，难以对接，其实转型分红十年期更值得选择！

但事实的真相是（一）分红险更迎合市场需求，1、分红险收益保持相对稳定，案例1：2015.5.2，5岁男孩，20年交国寿瑞鑫两全（典藏版），保额5万，月交保费578.25元，当年分红情况：实际分红高于中等预计红利，1、分红险收益保持相对稳定，案例2：2008年，50岁女士，10年交，5万保额年缴13980元，国寿瑞鑫两全分红型。