成立功能组：(室经理无条件参加功能组）1、增募功能组：成立增募组，坚持以身作则，持续增员，面试过程奖励….凡是带来面试奖励10元，第二天早会进行抽奖2、差勤功能组：选拔业务室积极份子，或消极且具有影响力的出勤方案：以片区为单位，早会一周进行评选得分，奖励片区第一名所有成员媒体一个，一月进行总评选，片区得分第一名奖励现金500元作为团康费用支持收获：会做报表，会追踪，会沟通。

训练功能组：谁来讲？讲什么？有什么收获？激励措施？开展绩优锻造营培训班，班主任、助教、授课老师按角色采用领课制，擅长讲的对应上专题，不会的学会从分享做起，成长花絮制定成音乐相册分享公司大群，分享朋友圈，接受早会专题，衔接训练，连续上三次专题的上报中支进行讲师评优，凡被评为星级讲师行政区配高档职业装一套收获：会思考了，爱表现了，爱学习了，喜欢上台了，有荣誉了功能组成员：每个月特殊奖励，或配职业装，重视重用重帮扶。

活动管控组：每个片区选一个统计员四讲反馈表，拜访工作日志登记（今日工作内容，心得，需要帮助）采用加分原则：一日三访标准且登记加分，微信分享加分，产说会邀约加分，签单加分，抽查如若假报访量双倍扣分，一天统计一次，一周评选一次，个人前三名奖励，片区第一名奖励….收获：争当先进，团队荣誉感越来越强，没有活动量的属员彼此监督了，拖后腿不好意思功能组成员：每个月特殊奖励，或配职业装，重视重用重帮扶经营措施。