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初级主管面谈示例3组经理面谈规划承诺书3页.doc

  • 更新时间:2017-01-24
  • 资料大小:342KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

  
架构分析: 


收入分析:
项目 201x年上半年 上半年月均
团队FYC    
主管收入    
主管管理津贴    


1、团队人力      人,其中有效人力     人
2、团队月人均FYC3550元,月均举绩      人
3、管理收入在总收入中的占比          %(主管管理收入占比健康值40-50%)
 
团队诊断:
     合格体(1+3)         标准体(1+5)
     健康体(1+8)         优质体(1+11)

 
优质体架构模拟:                                                

处经理架构模拟:
根据上半年月均举绩及FYC测算优质体年收入            
增员利益:        元+        元
管理利益:        元
升级利益:       元
根据上半年月均举绩及FYC测算处经理模拟收入
 
      增员利益:        元+        元
管理利益:        元
 

        升级利益:        元


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