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初级主管面谈示例1组经理面谈规划承诺书2页.doc

  • 更新时间:2017-01-24
  • 资料大小:29.5KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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20XX年X季度组经理面谈书


目前的职级属于(请在类别 □ 前打 √ ):
□组经理          □高级组经理         □资深组经理
团队架构图 


项目 201X年6月 上半年月均情况
直辖组人力(含主管本身)
主管收入
主管基本法津贴
管理收入在总收入中的占比            %(组经理管理收入占比健康值40-50%)
团队类型诊断(请在类别 □ 前打 √ ):
□职级保卫类          □组织做优类         □晋升规划类
团队发展架构图万


达成以上架构图收益:
品质考核加成:
基本法增员奖励:
管理津贴收益:
增员企划利益:
收入总体增加:


在三季度中,我将全力以赴为自己的梦想而努力奋斗!为了我的梦想,我要增员上岗          人,送创新班           人,面试  
        人,申请卡递送          人!
承诺人签名:               见证人签名:         


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