 日常管理系统包含五大模块：参会管理、会议经营、活动管理、文化宣传、行政管理
日常管理功能组组织架构
 
（一）制度宣导
（二）制度执行
 日追踪-6
 周预警-4
 月评估-5
 
（一）干部早会
（二）二次早会
 
（三）职场大早
 
（一）活动量管理制度的建立
职场负责人组织职场主管讨论、审核并制定职场活动量管理制度。
（二）活动量管理制度的宣导
（三）活动量管理制度的执行
 
（一）职场文化的宣导
 
（二）职场布置
 职场布置应传递正能量，围绕中国人寿的主体文化，展示本职场的特色，遵循、彰显公司精神与经营理念、突出本单位特色与主管的经营风格、有效凝聚团队向心力与归属感、塑造成功环境、有助于促进完成阶段任务的原则。
1. 日常管理功能组成员按公司的统一要求，对职场按照功能需要进行合理规划，制定职场管理办法
2. 职场布置力求做到公司标识明显，经营理念明确，工作职责、制度、流程清晰
3. 职场布置的内容包括：固定布置板块和移动布置板块
4. 职场布置的管理与维护：
（1） 日常管理功能组成员要对职场布置负责并且对职场进行全局安排。
（2） 职场制定相应的职场管理制度，并张贴于职场，由功能组成员做职场值日维护职场的整洁。
（3） 职场各个区域划分清晰，宣传品张贴有序。
（4） 职场里的内容分为固定类、定期维护类和日常维护类，功能组要定期对职场布置的内容进行更新。
 
（一）经费管理
 
（二）档案管理