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新华人寿美利人生产品销售推动专业致胜35页.ppt

  • 更新时间:2016-12-30
  • 资料大小:3.21MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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敞开胸怀,拥抱未来,我们处在一个颠覆的时代,我们处在一个知识爆炸和廉价的时代,第四次革命”创意革命”,创造力,洞察力和对客户需求的感知力,创新无处不在,创新的核心:整合提效,创新的关键:强化内功,点燃思考,如何在大增员的前体下实现队伍的垂直成长?寿险行业如何提升队伍的专业能力?如何批量生产合格的营销员?如何有效落地产品训练?

平台+培训,关于大早会的思考,我们想要什么样的会议平台,1:氛围严肃活泼(心情好);2:专题窄而深(小技能,大改变);3:与销售紧密结合(能运用);4:干净利落,不拖沓;(效能高)5:能学到东西;6:队伍不断成长;以终为始,关于大早会的思考,现实是,1:一言堂,一站到底;2:主持像讲师;3:拖沓,冗长;4:启动多,干货少;讲的多,练得少;空的多,实得少;5:时间效能低,会议纪律差。

以终为始,我们想要什么样的培训?一:吸引人,能拉动出勤;二:有成长,能学到东西;三:可落地,训练有抓手;四:能使用,与销售紧密结合,对于议平台的思考,会议平台承载两大功能,一是训练技能,二是落实管理;训练方面:主管早会训练主管应知应会的管理技能;大早会训练团队共性的销售技能;二早解决具体问题。

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