小组出勤对抗1.要的就是氛围，要的就是竞争，要的就是争先恐后，让不积极变成另类2.小组出勤最佳获得小组5元红包，员工多为红包控3.小组周出勤最佳获得下周一营服专属的小组50元大红包4.小组群内只要有人说请假就全组“口诛笔伐”，无大事不请假5. 出勤奖的设立，提供追出勤的另一个物质抓手。

例：明天周五可不要不来哈，没太大的急事不要请假啦，明天来了你这周就可以获得全勤奖哦，可一定要来哈，那员工明天基本会来！要利用好，常开主管会三、分享和表彰1.拒绝默默无闻，寻找表彰的理由，一定不要忽视每一个人，尤其是开单状态不好还能出勤的人（职业装规范的，群内发的分享连接积极向上或者保险相关都可以表扬一下）。    注重挖掘新人的出勤案例，提前沟通，做好分享，没有距离感和违和感，易复制，让员工特别是老员工敢说我也可以做得一样棒3.每个人都希望被重视，所以我们首先要重视每一位员工，被表扬的虚荣心也会成为员工出勤、拜访和开单的动力4.常与部经理和主管谈话，更多接触员工的状况，有负面言论的要面谈，状态不好的要鼓励，做的优秀的要分享，发挥每一个人的价值，做到野无遗贤。