2009年3月加入**；2009年10月晋升组经理；2009年至2010年连续三次荣获潍坊分公司“组织腾飞”奖；2013获得**省公司“巨人先锋”“巨人主管”称号；2014年连续四个季度达成巨人主管；市公司第一届顶尖100精英俱乐部会员；2014年二季度晋升处经理；同年创建众鑫团队2015年半年大决战中荣获一级战斗英雄，全年五星级营销员2015年获得五星级销售精英；现任职级处经理，众鑫团队人力198人。

2015年人力发展状况激发全员增员流程基本法之211讲法211讲“法”启动新人增员

课程内容思考为什么做怎样做哪一个更重要方法/步骤意愿启动基本法之211讲法做规划平台第一通过文字的展示让新员了解自己的待遇并相信确实有第二通过数字的套用让新人了解简单的工作习惯和收入的震撼第三两次画龙点睛的比较引发新人强烈的增员意愿课程目的。

基本法—211讲法之三项工作十七相待遇基本法—211讲法之二讲：展业假设：3访/天×26天/月，78访/月，套二八法则，16位准客户，套二八法则，成交3张保单 件均保费：10000元保费：3×10000/人=30000元/月月收入：30000元×25%=7500元年收入：7500元×12个月=90000元1-3月，3200元\月 4-6月，1500元\月7-9月，1200元\月3×3200元=9600元3×1500元=4500元6×1200元=7200元9600+4500+7200=21300元新人津贴500×3%=225元× 12个月=2700元展业津贴年收入合计：114000元。