有效的管理PPP表
目的（P）： 提高管理者的管理水平
过程（P）： 50分钟                          
收获（P）：让经理级以上的管理人员在 管理意识上有所提高，拓宽管理思路有效的提高管理绩效。
前   言
关于管理两种理解：
一、管理的高效性
二、管理的有效性

一个人成功与否，往往不在于他做了多少事情或把多少事情做好；而在于他做了多少对的事情。
因此方向是决定胜败的关键。

一、时间的有效性是有效
管理的决定因素
什么是时间
物理学的定义：
时间是对空间的分割
是物质运动的表现形式。
生物学的定义：
时间是指生命的长度。
什么是时间
世上最长和最短的东西
世上宽度最广而又蕴含最深的东西
世上最具弹性的东西
世上最不可或缺而又无可奈何的东西
世上最容易被忽略又无法挽回的东西
世上只有对生命而言最为珍贵的东西

世上最珍贵的就是时间
所以掌握了自己时间的人就掌握了自己的命运。
掌握了别人时间的人就能成就一番事业。
掌握了所有人的时间的人就成为了统治者。
管理者时间重要的原因
在于管理者所掌握和运用的时间已经不在仅仅是管理者自己的时间，而是整个团队中所有成员的时间。
何谓有效的时间
有效的管理体系
一、明确合理的制度
二、严格的管理
三、适当的激励

一、管理的前瞻性

二、管理的投入性
何谓有效的管理？
有效的管理就是：有效的时间掌控，加上有效的管理体系的建立，再加上前瞻性的眼光和全心的投入。
赠  言