基本工作模式的建立
什么是基本工作模式
模式就是程序
模式就是指南  
模式就是规范
模式就是保证
——简而言之，就是业务人员工作内容的程序化、规范化
业务员基本工作模式图
业务员基本工作模式图

主管基本工作模式图
业务主管工作模式图

开始充实的一天
 提前半小时上班
 坚持使用管理工具
 事先周详的计划
 敢于说“不”
开始充实的一天
 今日事今日毕
 一次就最好
 善用零散时间
 提高沟通能力
 每日检讨
结论
建立基本工作模式 是活动管理
  最本质的体现
建立基本工作模式 是活动管理
  的基础
活动管理是经营的落脚点。