无论在天堂或在人间，没有一件事是真实的——除非你相信它是！如果你的心灵已经准备好了，那么全世界也同样万事俱备！——莎士比亚；肤浅的人相信运气，但聪明、坚强及成功的人，都会深信因果！ ——爱莫森
         2015年**分公司自实行客户经营30331以来，月均订购人力平台维持在800人左右，实现了年初月度订购20份到年末月度订购30份工具的转变，队伍自主经营意识逐渐强化。借助工具有效递送及积累式团队活动的密集举办，有效开拓市场，拉升开单面，实现活动量的提升，搭建起一个相对稳定的人力平台。
         每两周营业区保证一场活动，参与度不低于40%；每两周部保证一场活动，参与客户不低于25人，参与率60%；每周小组保证一场活动，参与客户不低于10人，月度参与率80%；每周二部组上报本周活动行事历；区部活动周二启动售票，统计参与人力，对参与度低的持续恳谈。内勤按照行事历每天上午关注提醒活动准备情况，举办次日收集活动召开资料；区部活动按照购票明细关注队伍活动邀约情况，会中内勤做好指导和参与，会后及时召开会议进行总结效果评估。
         核心内容：活动检视、周主题强化、方案资源回顾、节点工作安排，活动检视：对周末部组活动召开及节点情况进行汇总，按管理标准进行评估，周主题强化：结合本周工作主题，进行配套宣导，方案资源回顾：结合方案、活动、基本法利益进行资源整合回顾，节点工作安排：结合节点，做好目标管理和业绩预估，提升部组主管组织活动意识，提升活动组织技能；清晰本周工作节奏，明确工作方向。