2016年分公司人力制定了6000人、60个部、600个组、3亿期交保费的发展目标，较2015年达成均翻倍。要达成这一挑战性目标，实现队伍的快速扩充及留存发展，亟待打造一批数量充足、技能过硬，具备支撑各项基础平台高效运转能力的训练师队伍。而高端绩优队伍的扩充，是引领队伍实现业务突破、达成高目标的保证。
        在此背景下，培训部围绕扩充训练队伍、夯实团队基础为工作目标，对2016年度训练师、高端绩优梯队的培养进行一下规划。现状一：2015年分公司月均高端绩优率仅为3.8 %，其中1月、6月、9月高端绩优率相对较高，其他月份相对较低。说明尚未形成稳定的高端绩优人力平台，业务推动态势明显。现状二：**、**、**月高端绩优率列前三名，**、**、**、**不足1%。机构间差距较大，且一半机构低于1%。
        全明星会员奖金：900元；高端绩优经营津贴：1000×4=4000元；IDA参会补贴：1万元；不含其它阶段性激励方案奖项及利益！FYC：10000C×12=12万；新人底薪：6000C×12=7.2万；新锐奖：600元；季度销售分红：10000C×3×12%=3600元；增员奖：10000C×12×16%=1.92万；主任责任津贴：10000C×12×6%=7200元；金直辖主任管理津贴：10000C×12×16%=1.92万；主任年终管理分红：10000C×2%=200元；金直辖营业组季度奖金：3000×4=1.2万；英才引进奖：4000元；不含其它阶段性激励方案奖项及利益！增员奖：10000C×12×16%=1.92万；主任责任津贴：10000C×12×6%=7200元；金直辖主任管理津贴：10000C×12×16%=1.92万；主任年终管理分红：10000C×2%=200元；部经理责任津贴：10000C×12×3%=3600元；金牌部经理管理津贴：10000C×3人×12×5%=1.8万；金直辖营业组季度奖金：3000×4=1.2万；金牌部季度奖金：4000元；英才引进奖：4000元；不含其它阶段性激励方案奖项及利益！高级部经理收入合计92200元，资深部经理收入合计97000元！