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在现实中发现问题谈中支百万营业区建设39页.ppt

  • 更新时间:2016-02-14
  • 资料大小:1.07MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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        引进考评体系是机构引进实力的排名表;截止目前,XX总分第一,但是获取率低于70%屈居第二。直接引进筹备经理是中支最重要的经营指标,年度目标5个直接引进金直辖!上岗时间:2016年1月1日-12月15日 ;1月预收,XX引进2名筹备经理,XX引进1名筹备经理,其中XX1位筹备经理达成首月金直辖!
        全省共有58名筹备人员参与聘才获取考核,23名获取津贴,聘才获取率为40%,获取率前三机构:XX100%、XX75%、XX67%。XX达标。聘才获取率本月目标必达100%。
        2016年对季度月均标保≥100万且月均金直辖≥5个的营业区入围分公司领航计划,入围后按成功引进筹备经理个数对中支及区经理进行奖励。截止1月21日,XXXX率先达成领航计划。
        2016年分公司对2015年下半年月均小于30万的营业区实施启航计划,2016年季度月均金直辖≥3个达到入围条件,入围后按成功引进筹备经理个数对中支及区经理进行奖励。截止1月21日,XX本级引进筹备经理1名;XXXX月度入围。15万以下弱体营服消耗中支高价值,严重挥霍了公司人力、财务资源,2016年,弱体提升刻不容缓!

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