不功利的活动流程——互动形式宣传公司公益、普及地震安全知识，让队伍与来宾轻松度过，拉近心的距离，便于更有效的沟通。公司服务介绍及礼物馈赠——宣传公司文化，提升公信力，借来宾的口，一传十，十传百，转介绍，增员客户一举两得。主管辅导新人——协助邀约，提升辅导技能；新人熟悉市场——提升生存技能，更好留存；提升部组自主经营能力——自主投入，成本分摊，提升外勤管理者投入意识。
        搭建团队持续健康成长的模式——人人参与，人人受益，一次活动带来的有效名单远远超过缘故与转介绍，有方向，有技能，全员健康成长；各营业单位可选择有条件部组或网点先行试点，引导部组自主经营和投入意识提升；在分公司提供的标准版本上，根据自身特点进行调整，找到符合自己的流程操作；推荐人话术训练要扎实，熟练通关（邀约、接待交谈、异议处理，回访跟进）；现场活动的主持人、主讲人训练；1. 推荐人全程陪同，引导氛围；2. 桌长在流程结束后沟通环节，引导面试缴费及转介绍。