现在典范案例开发已成为个险渠道、教培条线最主要的分享模式（工作方法），并开始渗透至公司的各个层面。  
        WHY？这些专题最大的特点是主题窄，内容深，流程清晰、步骤明确、简单易复制，得到了极好的反馈。专家级员工（精英）：就是在一个组织里做的最好的那一批人，顶尖的百分之一，或者百分之五，就叫专家级员工。专家级员工的绩效是普通员工的几倍、几十倍或者上百倍。
        你身边有专家级员工吗？他们是谁？（28定律）
        最佳实践典范：就是专家级员工可识别、可复制的关  键要素。（因果定律）可识别就是指，你能够说清楚他为什么做得这么好，他做对了什么事情。可复制就是指，普通员工也能做这件事，学会了这件事，也像专家一样业绩好。案例开发：建立专家级员工知识、态度、技能和习惯的素质模型，把它整理成为可复制的经验材料（课件）。
        拿到课件的人一看就懂，一学就会。专家级员工最佳实践典范案例开发：简而言之就是总结、提炼做的最好的那批人的关键要素并整理成为“经验材料”进行复制分享，以达到提升产能、改善绩效的目的。