部歌：迎向未来；部呼：精诚达天地；英志功名；大步踏青云；顺势成大业；口号：齐心协力、共创辉煌；理念：感恩、推崇、协作、发展；人力规模爆发式增长，半年总人力超过来100人，队伍结构趋于稳固，新人收入有效提升。从4月至6月，团队绩效水平迅猛增长，特别是举绩率、月人均保费、件均保费等有较好的突破，因此保费规模能有效迅速提升。
        1、以日常管理为基础，以团队的建设为中心；2、搭建好主顾开拓与人力开拓的平台；3、建立易复制、易学、易懂的系统；4、打造一支高绩效、高士气的精英团队；5、功能组运作，全面落实到负责人。
        1、各项指标的统计与追踪，激励方案制定及追踪；2、各期培训班的到会人员统计及追踪反馈；3、招聘会、创说会的组织和准备；4、新人的上岗资料准备与管理；5、增员秘书的统一管理；6、建立档案。
        1、行事历制定，并在月底前公布；2、主持人的选拔、培训；3、会议现场的流程、内容、时间、把控，资料的准备；4、考勤管理，职场管理；5、庆生会、迎新会、户外早会，以及各种形式的特殊早会的安排与准备；6、建立相关档案。
        1、各职级的培训，课程安排；2、讲师的选拔；3、秘书的定期培训；4、建立档案。