分公司各营业区/三级机构:
自14年实施参会率竞赛方案以来,各营业单位参会率较13年提升显著。为进一步促进参会,提升参会率平台,分公司特制定并下发2015年参会率竞赛方案:
一、竞赛时间
竞赛期间为2015年1月至11月,月度评选
二、参赛对象
本部营业区、各三级机构(以营业区为参赛单位,例如XX机构参赛对象为XX中支、XX本部区、XX二元区共三个)
三、竞赛项目与评分标准:
项 目 | 权 重 | 基准值 | 基准分 | 加减分 | 备注 |
(1)月参会率 | 50% | 75% | 100分 | 每±1%,±3分 | 该方案每月兑现 |
(2)指纹补录占比 | 20% | 10%(郊县及二元网点15%) | 100分 | 每超过1%,-3分,每减少1%,+3分 | |
(3)新人训练津贴转换率 | 15% | 10% | 100分 | 每超过1%,-3分,每减少1%,+3分 | |
(4)季度正式层级单次连续5天以上因病(事)不参会占比 | 15% | 5% | 100 | 每±1%,±3分 | |
(5)参会率增长点 | 当月参会率较上月每提高1%,则加0.5分;当月参会率较上月每下降1%且未达成分公司目标值,则扣0.5分, | ||||
(6)除外情况申请单使用 | 每额外申请使用长期因病(事)未参会除外申请单一人次,-0.5分 | ||||
总分 | ∑(前4项单项得分×权重)+第5项加(减)分+第6项减分 |
备注:单次连续5天以上因病(事)不参会占比=单次5天以上因病(事)非正常参会录入人数/季度初正式业务员人数,该指标为季度指标,仅计入3月、6月、9月考评得分中。
例:本部某营业单位13年3月参会率75%较2月下降1%,补录率为13%,新人训练津贴转换率13%,季度单次因病(事)不参会5日以上人员占比6%,未申请额外使用除外情况申请单,则得分为:(100-(75-75)*3)*50%+(100-(13-10)*3)*20%+(100-(13-10)*3)*15%+(100-(6-5)*3)*15%=96.4分
四、竞赛规则
1、月度竞赛及激励品兑现规则
根据营业单位月度评分排名,给予排名前八名的营业单位一定费用激励,其中第一、二名各400元,第三至五名各300元,第六至八名各200元,费用用于各单位指纹推动或表彰使用。
2、年度表彰
半年及全年累计总分前三名的营业单位将在分公司大型会议中进行表彰并授予“2015年指纹参会推动优秀单位”称号
五、方案激励费用使用细则
1、各单位使用激励费时需符合激励费管理办法且方案激励费用仅可用于以下三个方面:
(1)指纹政策海报展架及结果公示展板的制作使用,分公司将定期根据费用报销情况予以现场督导检查;
(2)营业单位指纹参会优秀部组的表彰及激励,但用于外勤的实物激励需按照激励费管理办法进行个人所得税扣税;
(3)召开指纹检视或总结会。此类费用报销申请时需提供会议照片,参会签到表及会议纪要。
2、各单位进行激励费报销时需经营销管理部审批,划拨超过3个月未使用的费用,营销管理部将统一予以收回(即1月获奖费用,需要在4月末前使用完毕,依此类推)
3、本方案的最终解释权为营销管理部
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