主要结论 : 1. XX客户存量超100万,但与内蒙及XX相比,保费规模低;2. 仅为投保人客户约22万人,可开发量巨大。4. 客户量与保费规模不相符
XX客户量高于内蒙及XX,但保费和人力均低于这两者。XX可开发资源广阔。
1. 客户增量是保单增长的基础
2015年新增客户9.51万人,长险件数13万,各月增量情况与保单件数呈明显正相关。
2. 通过人力发展带来的新客户是公司的财富
新增人力与客户增量之间也呈正相关。并且,通过新人带来的新客户,是公司长久发展的根源。
3. 客户增长率低于内蒙及XX
2015年XX客户增长率10%,低于内蒙7个百分点,低于XX5个百分点。
4. 新客户占比略低
XX新客户占比70%,略低于XX及内蒙2个百分点。
1. 投保客户量直接决定保费规模
从XX数据看,投保客户量越大,保费规模越大,客户的人均保费及人均件数不是绝对因素,即所谓产能驱动型的基础依然是客户数量的驱动。因此,从获客角度讲,提升钻石人力应是主要导向。
XX在客户总量上低于其他两机构,有进步空间。
2. 新客户是量,老客户是质
XX15年新客户占比依旧较低,有提升空间
从XX数据看,虽然新客户数量占58%,但老客户人均保费是新客户的一倍,老客户总保费占58%。
XX老客户人均保费高于内蒙,老客户的挖掘有优势。且新客户的人均产能也高于内蒙。
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