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从指标体系和过程经营看团队标准化建设33页.ppt

  • 更新时间:2015-09-07
  • 资料大小:2.96MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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浅谈标准化建设
问题:
太阳生了个儿子,请用一个词语来祝福
何为标准?
住宿为什么住五星级
学校要选重点
讲话为什么要讲普通话、模特要有标准身材、食品卫生标准、健康标准
主管品质系数、团队创标
标准无处不在……
标准重要吗?
曾几何时,我们迷茫

总有人月度不开单,季度考核艰难
主管天天喊拜访,组员天天不拜访
举绩率不高,“三体”达标难
月初定目标,月末手一推
参会率不高,兼职人员无从管理
现有队伍绩效低,新人引进难
如果职场出勤不够20人:
1、主管不像主管、不敢管
2、组员不像组员、不好管、不好带,都要哄着
3、团队的公众事务关心者少;
   ……

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